Odwrót od globalizacji jest widoczny praktycznie na całym świecie. „Kupuj nasze, bo dobre” – to hasło powtarza się na wszystkich rynkach. I pomagają w tym rządy.
Jak umocnić polską gospodarkę i firmy na lata?
Odwrót od globalizacji jest widoczny praktycznie na całym świecie. „Kupuj nasze, bo dobre” – to hasło powtarza się na wszystkich rynkach. I pomagają w tym rządy.
Sektor morskiej energetyki wiatrowej jako pierwszy w Polsce zaczął na dużą skalę wdrażać w życie ideę local contentu. O efektach tych działań, barierach i szansach mówi „Rz” Dominika Taranko, dyrektor zarządzająca Wind Industry Hub, fundacji działającej na rzecz wsparcia budowy przemysłu i zaplecza usługowego dla sektora wiatrowego.
Gospodarczy krajobraz północnej Polski dynamicznie się zmienia, a jednym z głównych motorów tego procesu jest rozwój morskiej energetyki wiatrowej. Inwestycje PGE na Bałtyku, realizowane z rosnącym udziałem komponentu krajowego, stają się impulsem do modernizacji przemysłu i wzrostu znaczenia firm z Pomorza w krajowym łańcuchu dostaw – ocenia Bartosz Fedurek, prezes zarządu PGE Baltica
Polska stoi dziś przed inwestycyjną falą wartą biliony złotych – w energetyce, infrastrukturze i przemyśle. To może być moment przełomowy dla budowy silnej marki „Polska”.
Local content to jest standard, który funkcjonuje w najbardziej rozwiniętych krajach, bo rządom zależy na tym, by pieniądz krążył w ich gospodarkach – przypominają prywatni polscy przedsiębiorcy.
Polska stoi przed inwestycyjną falą wartą biliony złotych. Dlatego nie pytamy już o kwoty, tylko o to, czy dzięki temu zbudujemy własny przemysł i kompetencje. I firmy, które będą podbijać światowe rynki. Dlatego „Rzeczpospolita” rozpoczyna projekt - „Local content. Polska gospodarka”. Chcemy bowiem, aby ten moment zamienił się w trwałą, gospodarczą przewagę, a nie tylko w krótkotrwały wzrost.
Globalizacja to samo zło – przekonują Amerykanie. Europejczycy nie do końca się z nimi zgadzają. Ale już projekt „Made in Europe” daje do myślenia. Podobnie jak przypadki, kiedy globalizacja, chociażby podczas pandemii, ewidentnie zawiodła.
Przed Polską duże inwestycje m.in. w sektorze energetycznym i zbrojeniowym. Pojawia się więc szansa dla polskich firm, bo lokalny komponent stał się jednym z priorytetów rządu. Może to być dodatkowy impuls wzrostowy dla krajowej gospodarki.
Debatą pt. „Local content. Jak umocnić polską gospodarkę na lata?” "Rzeczpospolita" rozpoczęła nowy projekt specjalny „Local Content. Polska gospodarka”. Poniżej fotorelacja z tego wydarzenia.
KGHM Polska Miedź jako jeden z największych inwestorów przemysłowych w Polsce – z nakładami około 4 mld zł rocznie – posiada unikalną perspektywę na możliwości i wyzwania związane z local content – ocenia Remigiusz Paszkiewicz, prezes KGHM.
Local content to dla mnie wzmocnienie polskości i silne przekonanie, że to, co jest tworzone tutaj w Polsce jest prawdziwie wartościowe i jako takie powinno być promowane - ocenia Piotr Kledzik, prezesa zarządu PORR.
Powinniśmy tworzyć warunki, które pozwolą polskim przedsiębiorstwom rozwijać się, skalować działalność i stawać się naturalnym wyborem w projektach o znaczeniu strategicznym - pisze Łukasz Chaberski, prezes zarządu Polskich Portów Lotniczych.
Aby polskie firmy mogły efektywniej uczestniczyć w wielkoskalowych przedsięwzięciach infrastrukturalnych potrzebna jest długoterminowa wizja i przewidywalność projektów inwestycyjnych, a także partnerska współpraca całej administracji – podkreśla Piotr Czopek, wiceprezes Polskiego Stowarzyszenia Energetyki Wiatrowej.
Ponad 96 proc. wykonawców realizujących inwestycje na zlecenie Polskiej Spółki Gazownictwa ma udział polskiego kapitału, a ponad 90 proc. - udział wyłączny. Każdy metr sześcienny biometanu produkowanego z lokalnego substratu uniezależnia nas od gazu z importu – przypomina Szymon Paweł Moś, prezes PSG.
Dbanie o local content to nie jest ograniczenie konkurencji, ale gwarancja sprawnej realizacji inwestycji i rozwój sektora. To także sygnał dla młodych ludzi, że warto się uczyć i pracować w branży budowlanej - przekonuje Wojciech Trojanowski, członek zarządu Strabag.
Polska strategia w obszarze local content powinna zachęcać "nasze" firmy do wchodzenia w obszary, w których dziś poszukujemy kompetencji za granicą - stwierdza Krzysztof Zawadzki, p.o. wiceprezesa zarządu ds. Handlu, Tauron Polska Energia
Local content powinien stać się jednym z filarów strategii rozwojowej – nie jako slogan, ale jako realna zasada projektowania inwestycji i partnerstw – uważa Martin Kaczmarski, prezes Kaczmarski Group.
