Współczesny pracodawca wie, że benefity są ważne. Jednak z naszych obserwacji wynika, że wciąż mało firm umiejętne dobiera benefity do oczekiwań pracowników. A tylko wtedy możemy mówić o sukcesie świadczeń pozapłacowych.

Podwyżka wynagrodzeń, umożliwienie pracy w formie płatnych nadgodzin czy dodatkowe benefity – to przykłady wsparcia dla pracowników.

Świadczenia pozapłacowe stanowią o atrakcyjności oferty pracodawcy i jego pozycji wśród innych firm.

60 proc. pracowników potwierdza gotowość współfinansowania pakietów medycznych oferowanych w miejscu pracy.

Działalność związana z zatrudnieniem, zamiast pracowników, szuka obecnie sposobu na wyjście z długów.

Typowe oprogramowanie to już przeżytek. Wymagania przedsiębiorców rosną, bo przybywa wyzwań związanych z obsługą obszaru HR. Nowe standardy w oprogramowaniu kadrowo-płacowym wytycza SyKOF HR.

Funkcjonujemy w pułapce przyspieszenia, co w dużym stopniu zaburza równowagę życiową pracowników, generuje dodatkowy stres, negatywnie wpływa na kondycję psychofizyczną. Według ekspertów utrzymanie zaangażowania i efektywności pracowników nie będzie możliwe bez długofalowego wspierania ich kondycji psychofizycznej.

Dzięki wsłuchiwaniu się w anonimowy głos użytkowników pracodawca ma możliwość wprowadzania wewnętrznych zmian, które powodują poprawę sytuacji tych pracowników i firmy – mówił w RZECZoBIZNESIE Michał Szymański, dyrektor operacyjny GoWork.

Praca zdalna i hybrydowa zyskały na znaczeniu, a wiele firm zaczyna je traktować jako standard. Obie formy zatrudnienia mogą być dla pracodawców zarówno szansą, jak i wyzwaniem.