Nie od dziś wiadomo, że warunki pracy mają wpływ na naszą produktywność, dobre samopoczucie oraz motywację. Biorą to sobie do serca zwłaszcza firmy z sektora IT, które inwestują w nowoczesne i ergonomiczne przestrzenie biurowe, uwzględniające dodatkowo takie atrakcje dla pracowników, jak pokoje gier i rozrywki czy też siłownie i strefy wellness. W kolejnych latach tropem wspomnianych przedsiębiorstw pójdą również inne organizacje. Poza przyjaznym designem i nowoczesnym wyposażeniem liczyć się będą także takie aspekty wystroju biura, jak przestrzenie socjalne i kreatywne czy też strefy ciszy i odpoczynku, służące „podładowaniu baterii" w ciągu dnia. Wszystkie te atrakcje będą bowiem służyć jako dodatkowa zachęta do złożenia aplikacji w wybranej firmie.
3. Benefity szyte na miarę
Wielu pracodawców przy zarządzaniu świadczeniami pozapłacowymi popełnia jeden, podstawowy błąd – traktuje swoich podwładnych w sposób uniwersalny, narzucając im pakiet określonych benefitów. W licznych przypadkach otrzymane świadczenia nie spełniają oczekiwań pracowników, jako że nie są one dobrane do ich indywidualnych potrzeb i preferencji. Na szczęście, coraz więcej firm dostrzega potrzebę personalizacji oferty benefitów, dostrzegając rolę, jako odgrywa w budowaniu zaangażowania pracowników umiejętny dobór narzędzi motywacyjnych.
Rok 2018 przyniesie w tym zakresie rozwój rozwiązań ułatwiających możliwość indywidualnego wyboru benefitów, takich jak rozbudowane systemy kafeteryjne czy vouchery i karty podarunkowe. Rozszerzy się także wachlarz samych benefitów – już teraz na popularności zyskują nietypowe prezenty dla pracowników w postaci np. sportów ekstremalnych takich jak skok ze spadochronem, zagraniczne wycieczki, czy dodatkowe płatne dni urlopu na rekonwalescencję lub z okazji urodzin.
4. Praca tak, biuro – niekoniecznie
Przedstawiciele pokolenia Y i Z to osoby, które zwykle nie lubią powtarzalności i schematycznej pracy, polegającej na „odbębnianiu" ośmiu godzin przy biurku w open space, w dodatku w formalnym stroju. Zwłaszcza, że młodzi pracownicy preferują pracę projektową, w której liczy się osiągnięcie celu, a nie liczba przepracowanych godzin w określonym przedziale czasowym. Dlatego tak popularnym świadczeniem, które często staje się kartą przetargową w rywalizacji o najlepszych pracowników, jest możliwość pracy zdalnej oraz elastycznego czasu pracy. Co za tym idzie, nadchodzący rok przyniesie rozwój narzędzi ułatwiających komunikację i pracę projektową w zespole rozproszonym, którego członkowie przebywają często poza biurem bądź są pracownikami zdalnymi.
