Nie widać kryzysu na rynku prawnym - uważa szef międzynarodowej kancelarii Squire Sanders

Ostatnio głośny był upadek kancelarii Dewey & LeBoeuf w Nowym Jorku. Czy to zapowiedź kryzysu w branży prawnej?

Thomas Santon: Nie sądzę. To wyjątkowa sytuacja. Dewey & LeBoeuf był prężną firmą, ale bardzo zadłużoną. Problemem były m.in. gwarancje partnerów dotyczące stałego wynagrodzenia, które obejmowały długie okresy. Nastąpił kryzys zaufania i to przyczyniło się do upadku. Nic nie wiem o kancelarii, która znajdowałaby się w podobnej sytuacji.

Jednak pokazało to, jak łatwo rozpada się wielka kancelaria.

Firmy prawnicze są bardzo wrażliwe. Ich jedynym majątkiem są ludzie. Ważne jest, żeby ich trzymać razem. Jeśli prawnicy są rozproszeni po  świecie, nie jest to łatwe.

Skoro sytuacja Dewey & LeBoeuf, pana zdaniem, nie zapowiada kłopotów branży, czy oznacza to, że kryzys ekonomiczny nie dotknie prawników?

Sytuacja gospodarcza dotyka każdej firmy, także prawniczej. Kiedy nasi klienci mają mniej pieniędzy, odbija się to na naszych zarobkach. Trzeba być na to przygotowanym, zmieniać modele finansowe. Ważne jest, by być w takich sytuacjach elastycznym. Gdy praktyka korporacyjna idzie w dół, znaczenie zyskuje działalność związana z upadłością.

Czyli prawnicy mogą także zarobić na kryzysie?

Służymy naszym klientom.

Co by pan poradził polskim kancelariom? Czy powinny się starać być wszechstronne, czy jednak się specjalizować?

Nie da się robić dobrze wszystkiego. Ważne jest, by być dobrym w czymś, by potrafić uczynić z tego swój atut.

Wiele polskich kancelarii działa w kooperacji z międzynarodowymi graczami. Czy to lepszy pomysł niż samodzielna działalność?