Dla niektórych pracowników to wciąż za mało i świadomie decydują się na przerwę w karierze.
Czytaj także: Przerwa w działaniu firmy utrudnia planowanie pracy
Jak wynika z badania Hays Poland opublikowanego na łamach „Raportu płacowego 2019", brak możliwości osiągnięcia work-life balance dla 21 proc. specjalistów i menedżerów stanowi jeden z głównych powodów rozważania zmiany miejsca zatrudnienia. Co więcej, 31 proc. badanych wskazało dodatkowe dni urlopowe jako najważniejsze świadczenie pozapłacowe.
Atrakcje w ofercie
Biorąc pod uwagę potrzeby pracowników oraz wyzwania rekrutacyjne, z którymi obecnie mierzą się firmy na polskim rynku pracy, coraz więcej pracodawców podwyższa atrakcyjność swojej oferty. Organizacje dostrzegają potencjalne korzyści związane z udostępnianiem zatrudnionym rozwiązań umożliwiających osiągnięcie równowagi pomiędzy życiem prywatnym i zawodowym. Podejmowane są również liczne działania ukierunkowane na stworzenie kultury organizacyjnej, w której pracownik ma możliwość – przynajmniej częściowego – dopasowania czasu pracy do swoich preferencji oraz nie odczuwa presji pracy w nadgodzinach czy odpowiadania na służbowe wiadomości podczas urlopu.
Nielimitowane urlopy
Pojawiają się również organizacje, które idą o krok dalej – oferują swoim pracownikom dodatkowe dni wolne, długi i w pełni płatny urlop do wykorzystania raz na kilka lat (tzw. sabbatical), a nawet nielimitowane urlopy. Mimo że pracodawcy podejmują próby sprostania wysokim i sprecyzowanym oczekiwaniom pracowników względem work-life balance, to niektórzy z wysoko wykwalifikowanych i doświadczonych ekspertów świadomie decyduje się na przerwę w karierze.