Doradzanie prywatnym klientom (Private Clients): Kancelaria PwC Legal oraz Jacek Pawłowski (PwC Legal).
Sprawy konsumenckie: Kancelaria Modzelewska & Paśnik oraz Krzysztof Kanton (Sołtysiński Kawecki & Szlęzak).
Ochrona danych osobowych: Kancelaria Maruta Wachta, indywidualnie - Gerard Karp (PwC Legal).
Ochrona środowiska: Kancelaria Dentons oraz Aneta Pacek-Łopalewska (Kancelaria Prawa Ochrony Środowiska).
Spory międzynarodowe: Kancelaria Clifford Chance oraz Bartosz Krużewski z tej kancelarii.
Mediacje i arbitraż: Kancelaria Łaszczuk i Wspólnicy oraz Bartosz Krużewski (Clifford Chance).
Transakcje na medal
Niewątpliwie ogromnym sukcesem dla każdej kancelarii są ważne, a często skomplikowane transakcje, w których uczestniczy niekiedy kilka zespołów. Takie też miały miejsce w 2020 roku. Eksperci zaproszeni przez „Rzeczpospolitą” za najważniejszą transakcję roku 2020 uznali wejście Allegro na GPW. Znaczący udział w tym debiucie mieli prawnicy z Allen & Overy, Clifford Chance i Greenberg Traurig.
Najwięcej, bo aż 5 wiodących transakcji na rynku obsłużyła kancelaria Clifford Chance. Drugie i trzecie miejsce pod tym względem zajmują Allen & Overy oraz Greenberg Traurig.
„Rzeczpospolita” wyróżniła również transakcje, do których doszło nie tylko dzięki okolicznościom rynkowym, ale też w znacznej mierze dzięki obsługującym je prawnikom. Głośna restrukturyzacja Ruchu została oceniona jako transakcja wymagająca od prawników najwięcej zawodowego kunsztu i nowatorskiego podejścia. Obsługiwały ją kancelarie: Tatara i Współpracownicy oraz NGL Legal.
Innowacje nagrodzone
W rankingu innowacji badaliśmy najbardziej nowatorskie rozwiązania i technologie, jakie kancelarie wprowadziły u siebie w 2020 r. Kapituła tego konkursu przyznaje, że z coraz większej liczby zgłoszeń trudno wyłonić najlepsze czy najciekawsze, gdyż każde zasługuje na uznanie. Zwycięzca jest jednak jeden - nagrodę dla najbardziej innowacyjnej kancelarii odebrał warszawski zespół Affre i Wspólnicy. Kapituła doceniła pomysły kancelarii na upraszczanie języka i uczenie się jasnej komunikacji z klientami, różnorodność zastosowanych przy tym metod, konsekwencję i długodystansowe podejście.
Przyznano też sześć wyróżnień, z których jedno znów przypadło zespołowi Affre i Wspólnicy – za innowacyjne rozwiązania w obsłudze klienta. Z kolei za dynamikę i profesjonalizm działań marketingowych wyróżnienie dostała kancelaria Maruta Wachta, która prowadzi program edukacyjny RODO-Środy.
Rödl & Partner został wyróżniony w kategorii nowoczesność w zarządzaniu za wdrożenie programu mentoringowego. Natomiast kancelaria Lubasz i Wspólnicy z Łodzi - za wspomaganie pracy prawniczej. Kancelaria opracowała aplikację GDPR Risk Tracker - wsparcie dla prawników przy przeprowadzaniu analizy ryzyka z RODO dla klientów.
Podwójne wyróżnienie (rozwiązanie wewnętrzne i innowacyjny produkt) przyznano kancelarii DSK Depa Szmit Kuźmiak Jackowski za system RPA do robotyzacji działań windykacyjnych.
Tytuł Wizjonera Roku kapituła jednogłośnie przyznała mec. Tomaszowi Zalewskiemu z kancelarii Bird & Bird, który jest jedną z najbardziej aktywnych osób zajmujących się LegalTech w Polsce.
Najlepsze strony www kancelarii
Specjalnie powołana kapituła oceniła po raz trzeci strony internetowe kancelarii biorących udział w rankingu. We wstępnej selekcji odrzucono więc strony nie spełniające wymogów bezpieczeństwa oraz nieprzystosowane dostępnością dla osób niepełnosprawnych. Następnie zbadano strony internetowe kancelarii pod kątem szybkości działania, oryginalności zdjęć, SEO, szaty graficznej, animacji, komunikacji marketingowej czy jakże istotnej obecnie poprawności wersji mobilnej serwisów. Sprawdzono obecność na stronach blogów, aktywność w social mediach czy aktualizowanie informacji o kancelariach. Nie zapomniano również tak jak w poprzedniej edycji rankingu o wyposażenia strony we wszelkie narzędzia umożliwiające „zdalną” obsługę klientów. Szukano na stronach czatów, komunikatorów, indywidualnych profili klienta z aktualizowanym stanem prawnym jego sprawy, sztucznej inteligencji, które jest w stanie wstępnie zdefiniować czy skategoryzować problem klienta.
Najlepsze okazały się aż trzy kancelarie: Kancelaria Radcy Prawnego Beata Strzyżowska z Poznania i dwie warszawskie, Radzikowski, Szubielska i Wspólnicy oraz PCS Paruch Chruściel Schiffter | Littler Global.
Nowe prawo czyli specjalizacja i technologia
Więcej zgłoszeń niż przed rokiem nadesłały kancelarie do kategorii „Nowe prawo”. Jest ona przeznaczona dla tych firm prawniczych, które nie chcą rywalizować liczbą prawników, lecz liczbą postępowań i klientów. Konkurencja obejmuje trzy specjalistyczne obszary doradztwa: restrukturyzacje, odszkodowania, windykacje oraz klasyfikację Prawo direct, w której startują kancelarie lub firmy świadczące usługi prawnicze w formule direct tj. na masową skalę i z wykorzystaniem środków elektronicznych i telekomunikacyjnych
Ta ostatnia wreszcie debiutuje w rankingu – wcześniej, przez dwa lata, nie było do niej zgłoszeń.. Do rywalizacji zgłosiły się na razie tylko dwa zespoły: Lex Secure 24h Opieka Prawna Komar-Komarowski – spółka komandytowa z Sopotu oraz spółka Penteris, Tokaj i Partnerzy Adwokaci i Radcowie Prawni z Warszawy.
Sześć zgłoszeń przyszło od kancelarii restrukturyzacyjnych. Przy czym największą liczbą zakończonych postępowań może pochwalić się firma z Warszawy o nazwie Wspólnicy. Malecha Krzemiński Noga.
W działalności windykacyjnej bezapelacyjnie wygrywa Kancelaria Prawna Raven P. Krupa z Wrocławia, która prowadziła w 2020 r. ponad półtora miliona postępowań. Inna wrocławska kancelaria, A. Łebek i Wspólnicy, pozostaje samotnym żaglem w dziedzinie dochodzenia roszczeń odszkodowawczych. Czy ma w Polsce godnego siebie rywala?
Dwie kancelarie z nagrodą za pomaganie
Graś i Wspólnicy oraz PwC Legal – to laureaci konkursu „Kancelaria pro bono”, który jest częścią rankingu.
Co roku oceniamy zgłoszenia kancelarii, które zdecydowały się pochwalić działaniami, za które jedyną zapłatą są słowa „dziękuję/dziękujemy”. Z ponad 40 zgłoszeń kapituła konkursu, w skład której wchodzi przedstawiciel Centrum Pro Bono przy Fundacji Uniwersyteckich Poradni Prawnych oraz dwoje przedstawicieli redakcji „Rzeczpospolitej”, wybrała dwie. Obie z Warszawy.
W kancelarii Graś i Wspólnicy przykład kolegom daje sam szef - Bartosz Graś. Kancelaria angażowała się w pomoc fundacjom Pokonać Endometriozę oraz Stop Hejterom! Aktywnie działa na rzecz polskiej społeczności blockchain, pomaga osobom pokrzywdzonym działalnością giełdy kryptowalut BIT Market.
PwC postanowiło wspierać m.in. panie z Fundacji Women in Law oraz środowisko programistów współpracujących z prawnikami, by wspólnie tworzyć innowacyjne rozwiązania technologiczne i biznesowe dla branży prawniczej
Najważniejsza sprawa Komendy
Dziennikarze i redaktorzy działu prawa dostali w tym roku zadanie, aby wskazać siedem najważniejszych wydarzeń prawnych z udziałem kancelarii i prawników w 2020 r. Bezapelacyjnie wygrała sprawa odszkodowania dla Tomasza Komendy za 18-letnie niesłuszne więzienie. Mec. Zbigniew Ćwiąkalski z krakowskiej kancelarii SPGC doprowadził do zasądzenia rekordowego zadośćuczynienia w wysokości 12 mln złotych.
Pełne wyniki Rankingu we wtorkowej "Rzeczpospolitej", w e-wydaniu i na rp.pl/rankingkancelariiprawniczych
Zobacz relację wideo z gali 19. Rankingu Kancelarii Prawniczych "Rzeczpospolitej"
Rynek usług prawnych 2020/2021 - raport przygotowany z okazji 19. Rankingu Kancelarii Prawniczych
Pełne wyniki 19. edycji Rankingu
Opinie dla „Rzeczpospolitej"
Arkadiusz Krasnodębski, partner zarządzający w Dentons
Kiedy dotarła do nas pandemia Covid-19, wiele kancelarii wyrażało obawy, czy nie nastąpi tąpnięcie na rynku usług prawniczych. Dziś widzimy, że duże, wszechstronne firmy prawnicze, które kompleksowo wspierają klientów, miały jeszcze więcej pracy. Już pod koniec 2020 r. stało się jasne, że był to rok wyjątkowo udany, także pod względem finansowym. Rynek wykazał się trwałą odpornością, a także chęcią i siłą przetrwania. Najlepiej poradziły sobie organizacje, które już wcześniej inwestowały w rozwój i badania, a potem umiały szybko dostosować się do nowych okoliczności. Kryzysy mogą odblokowywać nowe ścieżki rozwoju, być katalizatorem przemian, na które w innym wypadku musielibyśmy jeszcze długo czekać. Tak było również tym razem: obserwujemy skok w obszarze technologicznym oraz modyfikację zarządzania. Nie są to korekty kursu, ale głębokie zmiany, które trwale odmienią sposób działania wielu organizacji.
Józef Palinka, partner w kancelarii Domański, Zakrzewski, Palinka
Nas w DZP pandemia bardzo wystraszyła. Obok oczywistych obaw związanych ze zdrowiem, martwiliśmy się o nasz biznes. Aby zabezpieczyć bieżącą płynność zredukowaliśmy radykalnie wynagrodzenia partnerskie, zawiesiliśmy wypłatę premii itd. O ile wiem, nasi konkurenci postąpili podobnie. Obawy zupełnie się nie potwierdziły. Obroty, zamiast spaść - wzrosły. Także nasza konkurencja radziła sobie zupełnie dobrze.
To wiemy. Znacznie ciekawsza może być odpowiedź na pytanie, jak to się stało, że biznes prawniczy działał w covidzie „jak gdyby nigdy nic” (w rozumieniu strumienia zleceń, bo praca w systemie online stanowiła istotne novum). Szczerze mówiąc jestem bezradny. Można zrozumieć i wytłumaczyć utrzymanie obrotów w zakresie sporów sądowych (ludzie zawsze się sądzą). Ale jak wytłumaczyć utrzymanie obrotów w specjalizacji fuzji i przejęć? Wydawałoby się, że wobec ograniczeń w relacjach „twarzą w twarz”, część projektów transakcyjnych musi poczekać na lepsze czasy. Tymczasem nic takiego nie nastąpiło. Może nasi konkurenci mają w tym względzie jakąś intuicję.
Robert Gawałkiewicz, partner zarządzający w SK&S Legal
Prawnicy oczekują stabilizacji i jasnych regulacji prawnych ich dotyczących, przede wszystkim w zakresie finansowym i organizacyjnym. Wprowadzane czy też rozważane są dalsze rozwiązania, które obciążają kancelarie prawne dodatkowymi podatkami i opłatami, pod hasłem walki z optymalizacjami podatkowymi, podczas gdy kancelarie prawne mają ograniczony wybór co do formy prawnej, w której mogą działać i akurat one są bardzo transparentne (nie tutaj dokonują się optymalizacje podatkowe). Uderza to szczególnie w polskie kancelarie, które nie są oddziałami zagranicznych firm prawniczych. Zmiany w wymiarze sprawiedliwości wprowadzają dodatkowe utrudnienia w pracy kancelarii, w tym ich działów procesowych. Utrudniony staje się kontakt z sądami, postępowania trwają coraz dłużej, wprowadzane dodatkowe rygory, które, nawet jeżeli intencje są dobre, nie poprawiają sytuacji i obciążają głównie prawników (doradców) i ich klientów. Jasnych regulacji i kierunkowych decyzji oczekują też klienci kancelarii. .
Andrzej Pośniak, partner zarządzający w kancelarii CMS
Pomimo wielu obaw rynek transakcyjny wykazywał dużą aktywność. Widzimy ogromne zainteresowanie inwestorów rynkiem OZE i aktywami infrastrukturalnymi, a także sektorami odpornymi na pandemię, w tym IT i TMT [media i telekomunikacja – red.] . Dużą aktywność wykazują także fundusze private equity, które poszukują okazji inwestycyjnych. Wiele dzieje się na rynku nieruchomościowym, w szczególności logistycznym, który od dawna cieszył się zainteresowaniem inwestorów, a pandemia wzmocniła dodatkowo rozwój e-commerce.
W ciągu roku obserwowaliśmy okresowe zwiększenie zapotrzebowania na pewne usługi wynikające bezpośrednio z regulacji pandemicznych bądź wyzwań biznesowych, np. doradztwo związane z kolejnymi tarczami antykryzysowymi, z prawa pracy, w kwestiach podatkowych czy reorganizacji sposobu działania klientów.
