Rachunek kosztów działań i analiza progu rentowności - case study od CIMA

Przedstawiamy Państwu kolejny materiał, który powstał w wyniku współpracy CIMA i dziennika „Rzeczpospolita". Zaprezentowane case study jest oparte na prawdziwym przypadku biznesowym. Studenci CIMA mierzyli się z tym wyzwaniem na egzaminie Strategic Case Study w maju i sierpniu 2020 r.

Publikacja: 22.03.2022 10:14

Rachunek kosztów działań i analiza progu rentowności - case study od CIMA

Foto: Adobe Stock

ChargeIT zajmuje się opracowywaniem, projektowaniem i produkcją bezprzewodowych domowych urządzeń elektrycznych. Firma prowadzi działalność w pojedynczym zakładzie w Eastlandii w Europie Północnej. Walutą krajową Eastlandii jest dolar eastlandzki (E$).

Firmę w 2001 roku założył Gavin Mansell. Wraz z żoną, Antheą, posiadają po 50 proc. udziałów w kapitale spółki i wspólnie nią zarządzają. ChargeIT powstała, gdy Gavin, który pracował dla konkurencyjnej firmy produkującej odkurzacze, postanowił założyć własną działalność, aby wykorzystać doświadczenie w projektowaniu produktów. Początkowo produkcję zlecano firmie z Azji Południowo-Wschodniej, ale w 2016 roku podjęto decyzję o przeniesieniu produkcji do Eastlandii.

Pozostało 95% artykułu

Treść dostępna jest dla naszych prenumeratorów!

Kontynuuj czytanie tego artykułu w ramach e-prenumeraty Rzeczpospolitej. Korzystaj z nieograniczonego dostępu i czytaj swoje ulubione treści w serwisie rp.pl i e-wydaniu.

Podatki
Nierealna darowizna nie uwolni od drakońskiego podatku. Jest wyrok NSA
Samorząd
Lekcje religii po nowemu. Projekt MEiN pozwoli zaoszczędzić na katechetach
Dane osobowe
Wyciek danych klientów znanej platformy. Jest doniesienie do prokuratury
Cudzoziemcy
Rząd wprowadza nowe obowiązki dla uchodźców z Ukrainy
Sądy i trybunały
Prokurator krajowy zdecydował: będzie śledztwo ws. sędziego Nawackiego