Reklama
Rozwiń
Reklama

Giganci skłonni do ryzyka

W jakim celu General Motors zainwestowało w ok. 6 proc. akcji Lyfta? Dlaczego grupa hotelarska Hilton nie zainwestowała w Booking.com, który dziś jest wart na giełdzie trzy razy więcej niż sieć założona przez Conrada Hiltona?

Publikacja: 20.09.2019 02:00

Odpowiedź na te pytania nie jest oczywista i wiąże się z upowszechniającym się wśród korporacji trendem corporate venturing.

Analizując listę Fortune500 (zestawienie największych amerykańskich przedsiębiorstw), znajdziemy tam aż 375 korporacji (75 proc. listy), które działają w modelu corporate venturing. Zakłada on współpracę przedsiębiorstw ze startupami poprzez obejmowanie w nich pakietów mniejszościowych. Dlaczego największe spółki decydują się na taki ruch bez gwarancji przejęcia kontroli nad startupem?

Pozostało jeszcze 87% artykułu

RP.PL i The New York Times w pakiecie!

Kup roczną subskrypcję w promocji Black Month - duet idealny i korzystaj podwójnie!

Zyskasz dodatkowo pełny dostęp do The New York Times na 12 miesięcy.

W pakiecie otrzymasz dostęp do NYT: News, Games, Cooking, Audio, Wirecutter i The Athletic.

Reklama
Opinie Ekonomiczne
Krzysztof Adam Kowalczyk: Jesteśmy mistrzami świata. W prokrastynacji
Materiał Promocyjny
Aneta Grzegorzewska, Gedeon Richter: Leki generyczne też mogą być innowacyjne
Opinie Ekonomiczne
Bogusław Chrabota: Dlaczego chińskie auta zwyciężają?
Opinie Ekonomiczne
Katarzyna Kucharczyk: Przepisy widmo, ale ryzyko realne
Opinie Ekonomiczne
Małgorzata Zaleska: NBP – kierunki zmian
Materiał Promocyjny
Osiedle Zdrój – zielona inwestycja w sercu Milanówka i… Polski
Opinie Ekonomiczne
Witold M. Orłowski: Śpiący gigant, który się nie budzi
Reklama
Reklama