Ryszard Sadlik: Asystenci sędziów – fluktuacja i frustracja

Praktyka zarządzania kadrą asystencką przypomina nieustanne przeciąganie przykrótkiej kołdry.

Publikacja: 09.11.2022 12:26

Ryszard Sadlik: Asystenci sędziów – fluktuacja i frustracja

Foto: Adobe Stock

Problemy ze stale narastającym wpływem spraw do sądów mogłaby rozwiązać pomoc większej liczby asystentów sędziów powiązanych z orzecznikami w stałe zespoły. Niestety, grupa ta cechuje się dużą fluktuacją, co działa destrukcyjnie na efektywność ich zadań.

Po okresie ostrej pandemii, pomimo korzystnych zmian w procedurach karnych i cywilnych oraz w tzw. ustawach covidowych (np. wprowadzenie jako zasady składów jednoosobowych w sprawach cywilnych) wciąż aktualny jest problem z opanowaniem ilości napływających spraw.

Pozostało 93% artykułu

Treść dostępna jest dla naszych prenumeratorów!

Kontynuuj czytanie tego artykułu w ramach e-prenumeraty Rzeczpospolitej. Korzystaj z nieograniczonego dostępu i czytaj swoje ulubione treści w serwisie rp.pl i e-wydaniu.

Konsumenci
Paliwo będzie droższe o 50 groszy na litrze, rachunki za gaz o jedną czwartą
Praca, Emerytury i renty
Krem z filtrem, walizka i autoresponder – co o urlopie powinien wiedzieć pracownik
Podatki
Wykup samochodu z leasingu – skutki w PIT i VAT
Nieruchomości
Jak kwestionować niezgodne z prawem plany inwestycyjne sąsiada? Odpowiadamy
Materiał Promocyjny
Mity i fakty – Samochody elektryczne nie są ekologiczne
Nieruchomości
Wywłaszczenia pod inwestycje infrastrukturalne. Jakie mamy prawa?