Młodzi innowatorzy nie muszą wymyślać koła na nowo

Jakie bariery może napotkać dzisiaj młody człowiek, który chce wdrażać innowacje w Polsce?

Niestety, wielu młodych innowatorów nie wie, gdzie i jak zacząć, bo ani działalność inkubatorów wspierających ich na wczesnym etapie rozwoju biznesu, ani system wczesnego finansowania nie są w naszym kraju rozwinięte tak, jak na Zachodzie. Ale nawet jeśli ci młodzi ludzie trafiają pod opiekę – i zyskują szansę choćby na stworzenie własnych zespołów badawczych czy projektowych – to jeszcze nie znaczy, że nie napotkają żadnych barier. Dużym problemem jest już sama dyskryminacja wiekowa. Niestety, nasze rodzime inkubatory nie do końca spełniają rolę „węzłów w sieci”, które łączyłyby potencjalnych innowatorów z ludźmi mogących ich wesprzeć, co na Zachodzie jest powszechne. Sami zaś młodzi nie mają wiedzy biznesowej, bo uczelnie i szkoły im jej nie przekazują. W efekcie projekty „stają” bądź umierają z powodu niesprzyjającego otoczenia.

Sytuacja innowatorów na polskim rynku jest więc trudniejsza niż w Europie czy na świecie?

Inkubacja w naszym kraju – cytując „Ferdydurke” – została upupiona, zinfantylizowana. Według nas jej synonimem są drukarki 3D, wynajem przestrzeni, warsztaty z Pythona czy prototypowanie – za granicą widoczne gołym okiem. A inkubacja biznesowa to coś więcej, coś, co niewidoczne – sieci networkingowe, programy inkubacyjne, matchmakingi, procedury wdrożeniowe i miejsce modelowania start-upów oraz zespołów projektowych. Nie przenieśliśmy tego, co jest kluczowe, tylko fasadę. W Polsce coraz śmielej inwestujemy w sektor spółek będących na późniejszym etapie, ale w kwestii tych na bardzo wczesnym, jesteśmy w powijakach i niestety mamy „mleko pod nosem”. Kluczową więc zmianą, którą powinniśmy wprowadzić, jest rozwój sektora inkubacyjnego – wspomnianych już „węzłów w sieci”. I właśnie taką rolę stara się spełniać Fundacja Innovations Hub, kreując jeden z pierwszych inkubatorów prowadzonych w tego typu doktrynie. Chcemy działać jak zagraniczne inkubatory: zrzeszać grupy networkingowe, zapewniać wchodzącym na rynek pomoc ekspertów i doradców, tworzyć miejsce wymiany wiedzy i być oknem na start-upy dla Polski, Europy, a nawet świata. Walczymy również z mechanizmem wymyślania koła na nowo poprzez akumulację wiedzy z popełnianych przez założycieli błędów, i staramy się kolektywnie uchronić ich tym samym przed ich popełnianiem. Chcemy umożliwić im kontakt, aby wymieniali się doświadczeniami i mogli wzajemnie z nich korzystać; żeby wiedzieli, czego unikać, i rozumieli, dlaczego dany pomysł wcześniej nie wypalił już komuś innemu.

Czytaj więcej

Prawo dla Ciebie

Promujemy młodych wynalazców. Rusza konkurs Młody Wynalazca "Rzeczpospolitej"

Polacy zgłaszają coraz więcej wniosków o ochronę prawną wynalazków. Postanowiliśmy wesprzeć tych, którzy mają pomysły na innowacje i nie ukończyli 35 lat.

Jakie rynki warto śledzić i którymi rozwiązaniami możemy inspirować się w Polsce?

Jako IHF chętnie sięgamy za granicę. Bacznie przyglądamy się temu, co dzieje się w Skandynawii, bo tam procedury inkubacyjne są już dobrze rozwinięte; sprawnie funkcjonują też hiszpańskie inkubatory czy francuskie ekosystemy networkingowe. W Stanach świetnie działają programy inkubacyjne i system finansowania wspierający innowacje na wczesnym etapie ich wdrażania. Rozwijającym się rynkiem jest też Bliski Wschód, Izrael, Zjednoczone Emiraty Arabskie, Japonia, Singapur czy Tajwan. W każdym ekosystemie inaczej podchodzi się do kwestii kreowania innowacji, ale nie ma w tym nic dziwnego, bo każdy działa na zupełnie innych zasadach. Dlatego na nasz rodzimy rynek nie możemy przenosić rozwiązań z zagranicy, w skali jeden do jednego. W Polsce nie ma niestety dużego ośrodka, który łączyłby zagranicznych inwestorów i ekosystem. Wszyscy obracamy się wokół siebie wzajemnie, brakuje nam perspektywy wyjścia na rynek międzynarodowy. Pokutuje myślenie, że warto zacząć na tym rodzimym, a później ewentualnie wyjść poza jego granice. Na koniec dnia okazuje się jednak, że jest on za mały, więc warto mieć myślenie „go global” już na początkowym etapie tworzenia biznesu.

Polska ma szansę znaleźć się kiedyś w czołówce rynków stawiających na innowacje?

Myślę, że nasz region w ciągu kolejnej dekady stanie się jednym z wiodących w całej Europie. Co prawda nie mamy jeszcze silnych kadr zajmujących się sprzedażą czy zarządzaniem, ale za to te naukowo-techniczne są u nas bardzo mocne. Możemy pochwalić się odnoszącymi międzynarodowe sukcesy fizykami i chemikami czy specjalistami z dziedziny IT, w której młodzi ludzie bardzo chcą się rozwijać. Polscy programiści to wybitni specjaliści, którzy mają szansę zawyżać europejskie standardy w dziedzinie związanej z rozwojem sztucznej inteligencji. Te trendy odbijają się w naszych rodzimych start-upach. Jednak problemem sektora naukowo-technicznego jest dalej fakt, że działające w niej osoby nie wiedzą, jak sprzedawać opracowane przez siebie rozwiązania, jak zainteresować nimi inwestorów i jak zbudować wokół nich biznes, często tracąc szanse. Musimy zacząć tworzyć ekosystemy i platformy, na których skutecznej „zderzani” będą ludzie z różnych środowisk, a także programy, które wykreują odpowiednią kadrę inkubacyjną.

Czytaj więcej

Opinie Prawne

Tomasz Pietryga: Szukamy polskiego Sama Altmana. Rusza nasz konkurs Młody Wynalazca

Uczelnie, instytuty, a nawet prywatne garaże pełne są młodych innowacyjnych Polaków. Warto dostrzec i wspierać te nieoszlifowane jeszcze diamenty.

Rynkowe osamotnienie to poważniejszy problem niż brak funduszy na innowacje?