Treść dostępna jest dla naszych prenumeratorów!
Kontynuuj czytanie tego artykułu w ramach e-prenumeraty Rzeczpospolitej. Korzystaj z nieograniczonego dostępu i czytaj swoje ulubione treści w serwisie rp.pl i e-wydaniu.
Czy członek wieloosobowego zarządu „płaci” za nie swoje decyzje?
Niezależnie od wewnętrznych podziałów obowiązków między członkami zarządu, każdy z nich powinien wykazywać się dbałością o powierzone mienie. Powoływanie się na brak szczegółowej wiedzy, w zakresie podejmowanych czynności może okazać się niewystarczającą linią obrony.
Działalność spółki z ograniczoną odpowiedzialnością wiąże się zarówno z sukcesami, jak i z niepowodzeniami gospodarczymi. Pomimo, że jedne i drugie stanowią wypadkową pracy i zaangażowania całej organizacji, to odpowiedzialność za skuteczność określonych działań w znacznej mierze spoczywa na zarządzie. Może mieć ona wymiar finansowy, a w skrajnych wypadkach wiązać się również z osobistymi sankcjami karnymi. I chociaż to powszechnie znana „cena” sprawowania funkcji zarządczych w spółce okazuje się, że w wielu przypadkach jest ona znacząco zawyżona, a ukryte „koszty” dają o sobie znać dopiero po latach. Zwłaszcza wtedy, gdy rachunek powinien zostać podzielony na kilka osób.
Pozostało 94% artykułu
