Zwycięzcom rankingu gratulujemy, wszystkim uczestnikom dziękujemy za udział.
[ramka][b]Powiedzieli "Rzeczpospolitej"[/b]
[b]Krzysztof Zakrzewski - partner zarządzający w kancelarii Domański Zakrzewski Palinka[/b]
Poprzedni rok był jeszcze dobry. Ale nie da się ukryć, że 2009 jest trudniejszy, co zresztą widać w całej gospodarce. To, co się dzieje na rynku usług prawniczych, jest odbiciem tego, co się dzieje u naszych klientów – przedsiębiorców. To nie tak, że prawnik jest jak grabarz i dla niego im gorzej, tym lepiej. Polemizuję z takimi stwierdzeniami, bo jednak zupełnie inaczej pracuje się przy tworzeniu nowych projektów niż przy wymuszonych restrukturyzacjach czy sprzedażach. Tym bardziej że początek kryzysu to było długie pięć miesięcy stagnacji, kiedy niewiele się działo. Myślę, że pomału kończy się dla nas okres zastoju. Obecny rok pod względem finansowym będzie na pewno słabszy niż poprzedni, choć nie powinno to być więcej niż kilkanaście procent. Nie planujemy jednak zwolnień prawników. Zespół ludzi zawsze był wartością kancelarii i będziemy chcieli go utrzymać nawet kosztem krótkoterminowego pogorszenia wyników finansowych.
[b]Rudolf Ostrihansky - partner zarządzający w kancelarii Sołtysiński Kawecki & Szlęzak[/b]
Chcemy utrzymać to, co udało nam się osiągnąć, ale nie mamy ambicji być największą kancelarią. Przywiązujemy natomiast dużą wagę do wychowywania i nauki zawodu młodych prawników. Jesteśmy dumni z tego, że niewielu naszych pracowników odchodzi do innych kancelarii. Jeśli chodzi o klientów, to naszą strategią jest dywersyfikacja praktyki. Nie jesteśmy kancelarią typowo transakcyjną. Mamy też rozbudowane działy: regulacyjne, korporacyjny, podatkowy, własności intelektualnej czy prawa pracy, które oferują stałą obsługę. Rozwinęła się nam praktyka w dziedzinie prawa karnego gospodarczego – okazało się, że jest na to duże zapotrzebowanie. Kryzysu nie odczuwamy w istotny sposób, choć obserwujemy pewne jego symptomy, w tym zmianę charakteru zleceń: mniej jest pracy przy dużych transakcjach przejęć czy finansowania nieruchomości, a więcej przy procesach i doradztwie regulacyjnym. Jesienią podjęliśmy decyzję, że w kancelarii nie będzie zwolnień strukturalnych, bo uważamy, iż ludzie to jej podstawowy kapitał.
[b]Grzegorz Namiotkiewicz - partner zarządzający w kancelarii Clifford Chance[/b]
Przychody naszej kancelarii w ubiegłym roku są porównywalne z tymi za rok 2007. Trzeba pamiętać, że chociaż spowolnienie w niektórych praktykach dało się zaobserwować już wcześniej, to kryzys finansowy rozpoczął się dopiero pod koniec trzeciego kwartału. Do tego momentu profil projektów, w które była zaangażowana nasza kancelaria, był podobny jak w 2007 r., co przełożyło się na dobre wyniki finansowe. Kryzys wpłynął na naszą sytuację podobnie jak na inne duże kancelarie – zmniejszyła się ilość pracy transakcyjnej dla inwestorów finansowych. W zamian zaczęliśmy doradzać np. przy restrukturyzacjach finansowych, upadłościach, transakcjach przekształcania spółek publicznych w prywatne czy sporach związanych z opcjami walutowymi. Niełatwo dziś przewidzieć, jakie przychody osiągnie kancelaria w tym roku, ponieważ rynek zmienia się bardzo dynamicznie. Po pierwszym szoku związanym z kryzysem obserwujemy pewne ożywienie, ale nie wiadomo, czy jest to zjawisko trwałe.
[b]Arkadiusz Krasnodębski (Salans) - najlepszy prawnik w dziedzinie prawa energetycznego[/b]
Jest mi niezmiernie miło z powodu tego wyróżnienia. Stoję na czele 13-osobowego zespołu zajmującego się energetyką i zamówieniami publicznymi. Pracujemy ze sobą od wielu lat i także dlatego zostaliśmy dostrzeżeni. Klienci wiedzą, że tymi sprawami zajmujemy się już długo i dogłębnie, dlatego z naszą pomocą mogą się czuć komfortowo.Doradztwo w tej dziedzinie różni się od innych. W większym stopniu wymaga sporej wiedzy o funkcjonowaniu branży. Trzeba rozumieć, na czym polega ten biznes. Energetyka jest jednym z najbardziej regulowanych przez prawo sektorów gospodarki. Dlatego nie odczuwam w swojej specjalizacji żadnego kryzysu. Branża jest interesująca, ponieważ ściera się w niej dużo różnych interesów. Jest ciekawa także pod względem kontraktowym, bo działają w niej rozbudowane struktury prawnogospodarcze, a inwestycje są skomplikowane. W zeszłym roku pracowaliśmy nad bardzo wieloma projektami z energetyki odnawialnej, głównie wiatrowej.[/ramka]
[b]Zobacz [link=http://grafik.rp.pl/grafika2/297992]głównych zwycięzców w poszczególnych kategoriach[/link][/b].
[b]Zobacz [link=http://www.rp.pl/artykul/291902,291981_Najwieksi_i_najlepsi_w_VII_Rankingu_Kancelarii_Prawniczych___Tabele.html]wszystkie tabele Rankingu Kancelarii Prawniczych 2009[/link][/b]
Informacje dla zainteresowanych dostępem do szerszej wersji w postaci xls (exel) [b]na stronie: [link=http://www.rp.pl/bazy]www.rp.pl/bazy[/link][/b]
[b]Zobacz też [link=http://www.rp.pl/galeria/289365,1,292087.html]nasz ranking w obiektywie fotoreportera[/link][/b]
