Lubimy pracować w wielopokoleniowych zespołach

Wejście na rynek pracy najmłodszych pracowników miało być rewolucją, która ma zawsze dobre i złe strony. Pokolenie Z, otrzaskane z nowymi technologiami, z innym podejściem do życia, mogło spowodować pogłębienie podziałów międzypokoleniowych.

– Na szczęście nie wpłynęło to drastycznie na zmianę stylu pracy – wynika z raportu „Workforce United" firmy Ricoh. Badanie przeprowadzono na grupie 4580 respondentów w różnym wieku z 22 krajów, w tym z Polski.

Okazuje się, że pracownicy cenią sobie współpracę w wielopokoleniowych zespołach. Większość ankietowanych (63 proc.) przyznaje, że lepiej pracuje w zespole złożonym z osób w różnym wieku, a 66 proc. takie środowisko uznaje za atut firmy.

Najmłodsze pokolenie jest pozytywnie postrzegane przez starszych pracowników. 49 proc. badanych, oceniając styl pracy, nie widzi wyraźnych różnic pokoleniowych. Za najbardziej wartościowe cechy i umiejętności, które wnoszą „zetki", starsze generacje uznają: nowe spojrzenie, kompetencje technologiczne i nowoczesny styl pracy.

Wyniki zebrane w raporcie pokazują, że wszyscy pracownicy, bez względu na wiek, dostrzegają pozytywny wpływ innowacyjnych rozwiązań na poprawę efektywności pracy. Ponad połowa zgadza się, że odpowiednio wdrożone narzędzia technologiczne w znaczący sposób pomagają w realizacji ich zadań. Nic też dziwnego, że prawie 70 proc. chciałoby mieć do nich dostęp, by zwiększyć efektywność, usprawnić procesy, ułatwić komunikację i współpracę oraz przyspieszyć realizację rutynowych zadań. Aż 73 proc. badanych uważa, że bez problemu nadąża za zmianami technologicznymi.

Podobne wnioski płyną z raportu firm JLL i Skanska, w którym zbadano preferencje co do warunków i przestrzeni pracy. Okazuje się, że wiek nie jest aspektem różnicującym potrzeby pracowników pod tym względem.

W badaniu wzięło udział 1000 pracowników biurowych z czterech pokoleń – Baby Boomers, X, Y i Z – czyli ludzie urodzeni w 1946 roku i później. W raporcie wyróżniono pięć typów osobowości. Pierwszą grupę nazwano „work hard, tech hard". To ludzie, którzy lubią, aby praca była różnorodna, stanowiła wyzwanie i wymagała mobilności. Ten typ osobowości świetnie zna się na nowoczesnych technologiach, jest ambitny, stawia wysoko poprzeczkę.

Druga grupa to „mission completion" – zorientowana na wykonanie zadań, rzetelna i aktywna. Jej cechą charakterystyczną jest gotowość do pracy w elastycznych godzinach. W tej grupie znajdziemy najwyższy odsetek osób dojeżdżających do pracy samochodem.

Charakterystyczną grupę stanowię „white collar classic – najbardziej tradycyjna osobowość biurowa. Takim pracownikom bardzo zależy na własnym biurku, bo lubią personalizować przestrzeń biurową.

Dużą otwartość w stosunku do nietypowych przestrzeni do pracy przejawia grupa pracowników „co-workers, co2-Fighters". To ekomaniacy, którzy przykładają ogromną wagę do zielonych rozwiązań w budynku, do pracy przyjeżdżają na rowerach i są najmniej przywiązani do posiadania własnego biurka.