Krótszy tydzień pracy: Pracownicy widzą w tym szansę, a pracodawcy wprost przeciwnie

Przypomnijmy, że Ministerstwo Rodziny Pracy i Polityki Społecznej ogłosiło niedawno pilotaż skróconego czasu pracy. Ma być on prowadzony w myśl zasady „mniej godzin w firmie, ale to samo wynagrodzenie”.

Jak ma wyglądać pilotaż skróconego tygodnia pracy? 

Opcji jest kilka. Można np. zredukować liczbę godzin pracy w jednym dniu, aby był wolny, lub skrócić czas pracy w kilku dniach w tygodniu (w mniejszym wymiarze). Innym rozwiązaniem może być przyznanie dodatkowych dni urlopu. Uczestnicy pilotażu sami wybiorą model skrócenia czasu pracy najlepiej dopasowany do ich organizacji.

Resort przekonuje jednocześnie, że korzyści odniosą wszyscy. Pracownicy zyskają lepszy stan zdrowia czy czas dla siebie. Pracodawcy mogliby z kolei cieszyć się wzrostem efektywności i kreatywności zatrudnionych. 

Do 30 czerwca 2025 roku ministerstwo ma ogłosić zasady i warunki, na jakich działać będzie program pilotażowy, a w kolejnych miesiącach uruchomiony zostanie nabór tego programu.

Tymczasem, jak wynika z badania przeprowadzonego przez platformę ClickMeeting, Polacy z pewnymi obawami podchodzą do idei zmniejszenia wymiaru czasu pracy.

Czytaj więcej

Praca, Emerytury i renty

Fundusz Pracy znowu sfinansuje polityczne obietnice. Miliony na pracowniczy benefit

Zdaniem ekspertów pomysł resortu rodziny nie powinien być rozpatrywany w kategoriach aktualnych p...

Pracownicy boją się obniżki pensji 

Pierwsza kwestia to zarobki. Tylko 40 proc. wyraża przekonanie, że w takim wypadku wynagrodzenia faktycznie pozostałyby niezmienione. Z kolei zdaniem 15 proc. ankietowanych skrócenie czasu pracy spowodowałoby spadek zarobków pracowników, a według 12 proc. – spadek zarobków zarówno pracowników, jak i pracodawców.

Z badania wynika, że w kwestii wpływu takiego rozwiązania na produktywność co piąty badany uważa, że skrócenie czasu pracy spowodowałoby jej spadek, 29 proc. jest zdania, że pozostałaby ona bez zmian, natomiast zdaniem 43 proc. mogłaby nawet wzrosnąć.

Ciekawe są też odpowiedzi odnoszące się do satysfakcji z pracy po wprowadzeniu ewentualnych zmian. I tak, 7 proc. badanych przez ClickMeeting sądzi, że skrócenie czasu przeznaczonego na obowiązki zawodowe spowodowałoby jej zmniejszenie. Jednak 16 proc. uważa, że nie miałoby to wpływu na poziom satysfakcji z wykonywanych zadań, a zdecydowana większość (65 proc.) myśli, że uległaby ona poprawie.

Co w sytuacji, gdyby skrócenie tygodniowego wymiaru pracy w danej organizacji okazało się niemożliwe? Według 54 proc. badanych pozytywnie na ich motywację wpłynęłaby możliwość pracy hybrydowej, czyli częściowo z biura, a częściowo z domu.  W opinii 66 proc. badanych na wydajność pracy pozytywnie mogłaby wpłynąć możliwość korzystania z narzędzi wspierających work-life balance czy workation, czyli połączenia wyjazdu wakacyjnego z pracą zawodową.

Czytaj więcej:

Raporty ekonomiczne

Specjaliści chcieliby pracować krócej, ale za te same pieniądze

Chociaż wciąż dziewięciu na dziesięci...

Pro

Pracodawcy przeciwni skróceniu tygodnia pracy 

To ewidentnie bardziej perspektywa pracowników. Pracodawcy mają bowiem więcej obaw odnośnie do tej kwestii.

– W tym momencie nasza gospodarka nie jest gotowa na odgórne narzucenie obniżonej liczby godzin pracy w tygodniu. Szczególnie w takich sektorach, jak: transport, przemysł, budownictwo, HoReCa – mówi Robert Lisicki z Konfederacji Lewiatan. Powód?

Jak wskazuje ekspert, musimy uwzględnić poważne problemy z organizacją pracy, dostępnością pracowników, utrzymaniem wydajności na podobnym poziomie czy kosztami takich zmian.

– Tych wyzwań jest wiele. Charakteryzuje nas duży udział przemysłu w gospodarce. Dodatkowo mamy do czynienia z niskim poziomem inwestycji, co przekłada się na automatyzację procesów w naszych przedsiębiorstwach – dodaje.

Jak wskazuje Robert Lisicki, istotne są też kwestie konkurencyjności.

– Nie słyszeliśmy o takich pomysłach w przypadku: Węgier, Słowacji, Czech, Rumunii czy Bułgarii. A to jest istotne w kontekście atrakcyjności naszego rynku przy pozyskiwaniu nowych inwestycji – mówi.

W ocenie Roberta Lisickiego, jeżeli natomiast pilotaż, do którego przymierza się resort rodziny, ma nam rzeczywiście dać rzetelne odpowiedzi, to ważne, żeby był on przeprowadzany w firmach z różnych sektorów oraz o różnej wielkości (mikro i małych, średnich i dużych), odzwierciedlając tym samych charakter naszej gospodarki.

– Elastycznych godzin pracy nie da się z przyczyn obiektywnych (takich jak rodzaj wykonywanej pracy) wdrożyć w wielu miejscach. Zatem to, co jest odpowiedzią dla firm, np. z branży nowych technologii, nie działa jednak w przemyśle, budownictwie czy transporcie – mówi.

W podobnym tonie wypowiada się Łukasz Kozłowski z Federacji Przedsiębiorców Polskich.

– Obecnie nie ma w Polsce warunków do odgórnego skracania tygodnia pracy. Te decyzje mogą obecnie zapadać na poziomie przedsiębiorstw. Na pewno jednak jest to nie do zrealizowania na poziomie całej gospodarki – mówi. 

Jak wskazuje, mamy do czynienia z niedoborem pracowników w efekcie może dojść do sytuacji, że świadczenie pewnych usług byłoby jeszcze bardziej zakłócone niż obecnie.