Jakie są główne kierunki zmian? Komisja chce bardziej proaktywnego nadzoru, skuteczniejszego i jednocześnie efektywniejszego wykorzystywania danych, informacji i wiedzy oraz lepiej zarządzanej organizacji.
Nadzorcy zależy m.in. na tym, aby nadużycia nieprawidłowości na rynku finansowym były skuteczniej wykrywane i zwalczane.
Mocny nacisk ma być też na działania nakierowane z myślą o interesariuszach rynku. KNF chce prowadzić działania ostrzegawcze, informacyjne i edukacyjne i jednocześnie być nadzorem profesjonalnym, nowoczesnym i godnym zaufania. Ma być to także przestrzeń do rozwoju innowacji i stosowania nowych technologii na rynku finansowym.
Zmianie mają też ulec procesy wewnętrzne. Rozwinięte mają być m.in. mechanizmy przeciwdziałania nadużyciom i nieprawidłowościom. Komisja chce mieć także większy wpływ a kształt regulacji krajowych i zagranicznych. Wzmocniony ma być nadzór na nad produktami i usługami finansowymi oraz ich dystrybucją. Jednocześnie ma on być sprawowany proporcjonalnie, prospektywnie, przejrzyście i na bazie analizy ryzyka. Udoskonalone ma być także monitorowanie, analizowanie i prognozowanie rynku finansowego. Nadzór ma także uwzględniać współczesne wyzwania wynikające z innowacji i rozwoju technologii. Strategia zakłada również zaangażowania podmiotów nadzorowanych w zrównoważony rozwój (ESG) uwzględnione w procesach nadzorczych.
Na tym jednak nie koniec. Kultura organizacji nadzoru oparta ma być na wartościach, efektywnej komunikacji, doskonaleniu i zrównoważonym rozwoju. Nadzór stawia także na zintegrowane zarządzanie celami, procesami i aktywami poprzez cyfrowy model organizacji.
