Może. Dlatego jak mówię lobbing idzie z różnych stron.
Stanowisko PTC przesłane UKE nie było tak ostre.
Ponieważ warunki zaproponowane przez UKE były w miarę wyważone. Ze zdumieniem natomiast przeczytaliśmy stanowisko UOKiK, który otwarcie mówi, że utworzenie przez nas i Centertel spółki NetWorkS! powinno oznaczać traktowanie nas jak grupy kapitałowej. A przecież współpracujemy tylko w zakresie budowy dostępowej infrastruktury sieciowej. Nie wykorzystujemy wspólnie częstotliwości. Pozostajemy konkurentami na rynkach detalicznych i hurtowych. Jednocześnie UOKIK, który upomina się o zmianę punktacji za konkurencyjność w tym przetargu, zapomina o konieczności konkurowania z grupą Zygmunta Solorza-Żaka, a także o wszelkich innych formach współpracy. Np. o tym, że P4 i Centertel wiąże porozumienie o wspólnym starcie w przetargu na częstotliwości 2600 MHz. Czy tego nie powinno traktować się analogicznie? Słowem, uważamy, że to stanowisko może spowodować, że będziemy dyskryminowani.
Jaki był II kwartał dla PTC?
Bardzo dobry.
Lepszy niż pierwszy pod względem zdobytych klientów?
Lepszy.
To znaczy, że w waszej branży nie ma kryzysu?
Jest kryzys. Wyniki spadają. Rynek nie rośnie.
Miroslav Rakowski
(43 l.) kieruje Polską Telefonią Cyfrową od stycznia 2011 r. Przejął stery w telekomunikacyjnej firmie w chwili, gdy zakończył się wieloletni spór jej udziałowców, a 100 proc. udziałów przejął koncern Deutsche Telekom. Choć jest Czechem, mówi nieźle po polsku. Urodził się bowiem na pograniczu: w czeskim Cieszynie, a jego mama jest Polką. Zanim w 2002 r. trafił do DT, pracował m.in. dla koncernu kosmetycznego Coty w Czechach i w Polsce (od 2001 r.), a także dla Gillette. Ukończył Uniwersytet Technologiczny w Brnie.