Jak skonstruować umowę spółki kapitałowej by uniknąć pata decyzyjnego?

Przeciwstawne interesy i brak porozumienia przy wspólnym podejmowaniu decyzji może długotrwale sparaliżować funkcjonowanie spółki. Warto zawczasu pomyśleć o zabezpieczeniu wspólników/akcjonariuszy przed takimi sytuacjami.

Publikacja: 08.03.2024 02:00

Jak skonstruować umowę spółki kapitałowej by uniknąć pata decyzyjnego?

Foto: Adobe Stock

Patem decyzyjnym (ang. deadlock) można określić szereg sytuacji wewnętrznych w spółce, które prowadzą do blokady procesów decyzyjnych, a tym samym uniemożliwiają jej prawidłowe, bieżące funkcjonowanie. Taki stan rzeczy z kolei często zmusza przedsiębiorcę do prowadzenia biznesu wbrew podstawowym wymaganiom przewidzianym przepisami kodeksu spółek handlowych np. funkcjonowania spółki z o.o. bez podjęcia uchwał będących przedmiotem zwyczajnego zgromadzenia wspólników, a w przypadku prostej spółki akcyjnej lub spółki akcyjnej zwyczajnego walnego zgromadzenia. Typowym przykładem sytuacji prowadzącej do impasu decyzyjnego w spółce jest brak możliwości powołania zarządu jako organu spółki lub funkcjonowanie tzw. zarządu kadłubowego, tj. ciała o pomniejszonym składzie liczbowym, innym niż przewiduje umowa spółki z o.o. czy statut spółki akcyjnej.

Pozostało 91% artykułu

Treść dostępna jest dla naszych prenumeratorów!

Kontynuuj czytanie tego artykułu w ramach e-prenumeraty Rzeczpospolitej. Korzystaj z nieograniczonego dostępu i czytaj swoje ulubione treści w serwisie rp.pl i e-wydaniu.

Konsumenci
Sąd Najwyższy orzekł w sprawie frankowiczów. Eksperci komentują
Prawo dla Ciebie
TSUE nakłada karę na Polskę. Nie pomogły argumenty o uchodźcach z Ukrainy
Praca, Emerytury i renty
Niepokojące zjawisko w Polsce: renciści coraz młodsi
Prawo karne
CBA zatrzymało znanego adwokata. Za rządów PiS reprezentował Polskę
Aplikacje i egzaminy
Postulski: Nigdy nie zrezygnowałem z bycia dyrektorem KSSiP