mBank rzuca rękawicę konkurentom. Czy awansuje na wyższe pozycje?

„Cała naprzód” to hasło nowej strategii na lata 2026–2030, którą mBank przedstawił w środę po południu. Zapowiada m.in. wzrost zyskowności i efektywności, poprawę pozycji rynkowej, większe udziały itp.

Foto: banki

Czy inwestorzy docenili plany mBanku?

W strategii mBank buduje swój obraz jako instytucji dynamicznie się rozwijającej, która etap kosztownej sagi frankowej w praktyce zostawia już za sobą. Ma to mieć istotne przełożenie na sytuację akcjonariuszy, bo mBank zapowiada powrót, po latach posuchy, do wypłaty dywidendy. Pierwsza ma dotyczyć wyników za 2026 r., początkowo miałoby to być 30 proc. zysku netto, a do końca dekady poziom dywidendy ma wzrosnąć nawet do 75 proc.

Czytaj więcej

Banki

PKO BP wchodzi na Litwę i do Szwecji. To nie koniec ekspansji banku

Litwa i Szwecja będą kolejnymi krajami, w których będzie działać PKO Bank Polski — tym razem w fo...

Reakcja inwestorów na te deklaracje była pozytywna, ale umiarkowana. W czwartek notowania mBanku były na plusie w porównaniu ze środowym zamknięciem, a czasami był to nawet najwyższy wzrost wśród wszystkich spółek z WIG-banki. Wycena mBanku pozostała o ok. 8 proc. poniżej rekordu notowań z 19 sierpnia (wówczas kurs akcji sięgnął 1000 zł).

Jakie cele stawia sobie mBank 

– No cóż, inwestorzy zwykle doceniają ambitne strategie, ale najważniejsza jest przecież ich realizacja – komentuje jeden z analityków. Warto tu dodać, że w ostatnim roku niemal wszystkie duże banki przedstawiły nowe plany rozwoju, w tym PKO BP, Pekao, Millennium, Alior Bank czy Citi Handlowy. Wkrótce powinniśmy poznać strategię ING BBSK, a za kilka miesięcy także – Santandera BP, choć tu trzeba poczekać na dokonanie się przejęcia przez Erste Group.

Wracając do mBanku, jako główny cel operacyjny stawia on sobie zdobycie co najmniej 10 proc. udziałów w kluczowych produktach – zarówno kredytowych, jak i depozytowych – na rynku detalicznym i korporacyjnym. Obecnie te udziały sięgają od 7,9 do 10 proc. w zależności od produktu.

Najwięcej do odrobienia mBank ma w przypadku kredytów dla klientów detalicznych (ogółem obecnie to 7,9 proc.). W szczególności chodzi tu o kredyty gotówkowe, bo w przypadku kredytów hipotecznych obecnie udział wynosi ok. 8,4 proc. Z kolei najmniejszy dystans do celu dzieli mBank w depozytach przedsiębiorstw, bo już obecnie mowa o 10-proc. udziale.

Koniec sagi frankowej już bliski?

– Istotne zwiększenie tzw. market share to kluczowy punkt strategii i jednocześnie bardzo ambitne zadanie – ocenia nasz rozmówca. – Czy uda się osiągnąć ten cel? Z jednej strony mBank po zakończeniu sagi frankowej może wzmocnić swoje kapitały i rzeczywiście mocniej wyjść z ofertą na rynek kredytowy. Z drugiej strony, konkurencja nie śpi i tak łatwo nie odda pola walki o klientów – zauważa analityk.

Czytaj więcej

Banki

Nieoficjalnie: USA wygrały z Chinami spór o bankierkę Wells Fargo. Wróci do Stanów

Bankierka Wells Fargo, Chenyue Mao, która przez kilka miesięcy miała zakaz opuszczania Chin, otrz...

Problem kredytów CHF rzeczywiście był dla mBanku ogromnym obciążeniem. Od 2018 roku łączna wartość rezerw na ryzyko prawne hipotecznych kredytów walutowych wyniosła aż 17,7 mld zł, z czego szacunkowo nawet 12,7 mld zł trafiło już do frankowiczów (tj. zostało wykorzystane na pokrycie kosztów prawomocnych wyroków sądowych oraz ugód zawartych z kredytobiorcami). Władze mBanku już jakiś czas temu zapowiedziały, że 2025 r. może być ostatnim rokiem wysokich kosztów sagi frankowej, począwszy od 2026 r., nie będą stanowiły więc obciążenia dla funduszy własnych.