Tylko 69 zł za pół roku czytania.
O tym, jak szybko zmienia się świat. Czy będzie pokój na Ukrainie. Co się dzieje w kraju przed wyborami. Teraz szczególnie warto wiedzieć więcej. Wyjaśniamy, tłumaczymy, inspirujemy.
Innowacja na polskiej uczelni? Pomysł musi trafić w okienko czasowe
Czasem pojawia się krótki okres, kiedy dane rozwiązanie ma szansę „zaskoczyć”. Bywa jednak, że jest za wcześnie na jego wprowadzenie – mówi dr inż. Gabriela Konopka-Cupiał, dyrektorka Centrum Transferu Technologii CITTRU Uniwersytetu Jagiellońskiego.
Duży uniwersytet to potencjalnie wiele innowacyjnych rozwiązań opracowywanych w uczelnianych murach. W jaki sposób „wyłapać” te, w które warto inwestować?
W Centrum Transferu Technologii stwarzamy jak najwięcej okoliczności, w których takie rozwiązania mogą się pojawić. Prowadzimy m.in. akademicki inkubator przedsiębiorczości (AIP), w którym pomagamy studentom i doktorantom przygotować się do założenia firmy; organizujemy też program mentoringowy i akceleracyjny. Weryfikujemy, jak rynek odpowiada na nasze pomysły, jakie potrzeby mają potencjalni odbiorcy. CITTRU odpowiada także za sprzedaż komercyjnych usług badawczych, kiedy UJ proszony jest o przeprowadzenie badania na zamówienie przez podmiot zewnętrzny, bo ma odpowiednią do tego infrastrukturę, kompetencje lub know-how. Zajmujemy się też rozwojem i komercjalizacją innowacji, które powstały w uniwersytecie i zostały do nas zgłoszone, ale UJ musi mieć do nich choćby częściowo prawa majątkowe. W przypadku studentów i doktorantów to oni sami decydują, czy – w zamian za wynagrodzenie takie samo jak wypłacane pracownikom – przekazują uniwersytetowi te prawa, czy też zachowują je i podpisują z UJ umowę o współwłasności.
