Pierwszy w Polsce program kobiecego mentoringu

Startuje pierwszy w Polsce program mentoringu, który ma wesprzeć rozwój zawodowy pań

Publikacja: 10.11.2010 02:08

Hillary Clinton w rozmowie z turecką bizneswoman Hayriye Ersoy (z lewej) i dwiema prowadzącymi progr

Hillary Clinton w rozmowie z turecką bizneswoman Hayriye Ersoy (z lewej) i dwiema prowadzącymi program 'Lets come to be with us''

Foto: AFP

– Mam nadzieję, że ten program doda mi jeszcze więcej energii i wiary we własne siły, gdyż kobietom znacznie trudniej jest prowadzić biznes, zwłaszcza w branży takiej jak moja, zdominowanej przez mężczyzn – mówi Aneta Gocek, właścicielka i szefowa firmy w4e Centrum Energii Wiatrowej. Jest jedną z 15 kobiet, które wygrały w eliminacjach do pierwszego w Polsce programu kobiecego mentoringu.

Startuje pod koniec listopada, a organizuje go polski oddział amerykańskiej organizacji Vital Voices, pozarządowej organizacji, która wspiera działania kobiet-liderek na całym świecie. Od kilku lat przygotowuje międzynarodowe programy kobiecego mentoringu w USA, a w tym roku rusza z pilotażowym projektem w Polsce.

[srodtytul]Wzór do naśladowania[/srodtytul]

Kilkanaście młodych, ambitnych kobiet, które mają szanse na osiągnięcie wysokich stanowisk, przez tydzień będzie się przyglądało pracy kobiet sukcesu, swoich mentorek. Kilkanaście – bo choć na razie organizatorzy dopasowali 12 par, to teraz szukają mentorek dla kolejnych trzech kobiet.

– Spośród 89 kandydatek wybraliśmy ostatecznie 15. Wszystkie są tak świetne, że nie sposób było którąś odrzucić. Liczymy, że dla dodatkowej trójki uda się znaleźć mentorki, tak by zorganizować 15 par – mówi Agnieszka Bilińska, dyrektor programowa polskiego oddziału Vital Voices. Jak dodaje, organizatorzy starali się zapewnić różnorodność uczestniczek, wśród których są zarówno menedżerki średniego szczebla z korporacji, założycielki firm, jak i kobiety działające w organizacjach pozarządowych, w wieku 30 – 40 lat.

Ich mentorkami będzie kilkanaście kobiet dobrze znanych w świecie biznesu, które są we władzach dużych firm i organizacji; w tym Henryka Bochniarz, prezydent PKPP Lewiatan, Olga Grygier, prezes PwC w Polsce, Alicja Kornasiewicz, prezes Pekao SA, i Nina Kowalewska-Motlik, szefowa firmy konsultingowej New Communication.

Każda z nich może być nie tylko wzorcem kobiecego zarządzania, ale i pomocą w konkretnych sprawach. Aneta Gocek liczy także na takie wsparcie swej mentorki – Aliny Szarlak, partnera w kancelarii White & Case – w projekcie integrującym kobiety działające w branży energetyki odnawialnej.

Polski program opracowano na wzór amerykańskiego, który od kilku lat Vital Voices prowadzi wspólnie z Departamentem Stanu USA i magazynem „Fortune”. Mentorkami są menedżerki z listy najbardziej wpływowych kobiet biznesu „Fortune”.

[srodtytul]Selekcja „cieni”[/srodtytul]

Przez pierwsze trzy dni zajęć uczestniczki programu przejdą kurs Micro MBA zorganizowany przez Szkołę Biznesu Politechniki Warszawskiej i szkolenie medialne w TVN Media School. Potem przez kolejne dni będą „cieniem” swej mentorki (obserwując ją przy pracy i biorąc udział w jej spotkaniach), uczestnicząc też w zajęciach z trenerami z USA.

Wszystko bezpłatnie – bo koszty programu pokrywa strona amerykańska. Selekcja uczestniczek była ostra. – Zależało nam, by pilotażowy program był jak najwyższej jakości, bo to pomoże spopularyzować niezbyt dobrze znany w Polsce mentoring, często mylony z coachingiem. O ile coaching jest bardzo zorientowany na cel, o tyle mentoring ma budować relację, wspierać się wzajemnie w rozwoju zawodowym – wyjaśnia Agnieszka Bilińska.

Organizatorzy szukali kobiet aktywnych zawodowo, z pięcio-, dziesięcio-letnim doświadczeniem w biznesie, które teraz zastanawiają się, jaką wybrać dalszą drogę rozwoju i które wcześniej dawały coś od siebie. – Chcemy, by uczestniczki programu były liderkami zmian i jeśli same skorzystają z programu, to będą potem szerzyły te doświadczenia – wyjaśnia Agnieszka Bilińska.Tak jak dziś robią to ich mentorki.

[srodtytul]Oddać pomoc[/srodtytul]

– Bardzo się cieszę, że mogę coś zrobić dla kobiet w Polsce. Chcę teraz innym oddać to wsparcie, z którego sama skorzystałam przez dotychczasowe 23 lata pracy zawodowej. Miałam wielkie szczęście współpracować z wieloma osobami, które myślały o rozwoju innych; poświęcały mi swój czas, zabierały na spotkania, tłumaczyły różne kwestie – wspomina Olga Grygier, prezes PwC w Polsce, która jest też mentorem dla pracowników swej firmy.

– To korzyść dla obu stron – twierdzi Olga Grygier, która ceni sobie nieformalne rozmowy z „cieniami”. – Sama się uczę i inspiruję, widząc jak młodzi ludzie podchodzą do życia, jak widzą różne problemy, jak odbierają firmę i jej menedżerów, w tym także mnie – podkreśla Olga Grygier. Podczas programu Vital Voices chce też popularyzować model przywództwa powszechny w Wielkiej Brytanii, gdzie spędziła sporą część swej kariery zawodowej i gdzie top menedżerowie nie mają obaw, by pokazać swą „ludzką twarz”.

[i]masz pytanie, wyślij e-mail do autorki

[mail=a.blaszczak@rp.pl]a.blaszczak@rp.pl[/mail][/i]

Praca
Polscy seniorzy są chętni do dłuższej pracy. Jak im to ułatwić?
Praca
Polacy będą pracować krócej? Wkrótce ruszy pilotaż
Praca
Amerykanie wertują oferty pracy w Wielkiej Brytanii
Praca
Cyfrowe przyspieszenie w obsłudze pracowników z zagranicy
Praca
Jak przetrwać zwolnienie: rady dla zwalnianych i zwalniających
Materiał Promocyjny
Między elastycznością a bezpieczeństwem