Jak z misji został ogryzek

– Obecne kierownictwo TVP przyszło z zamiarem powrotu do realizacji prawdziwych celów publicznej telewizji i są pierwsze tego dowody, jak choćby udane próby reaktywacji Teatru Telewizji – podkreśla rzecznik TVP Joanna Stempień-Rogalińska. Dodaje, że dzieje się to mimo trudnej sytuacji finansowej.

Widzowie mają prawo pytać, na co płacą abonament, skoro misja tak szybko znika z telewizji. Wojciech Pawlak, były szef Dwójki, któremu zarzucano komercjalizację anteny, tłumaczy, że TVP jest spółką, która musi na siebie zarobić, i z tego właśnie rozlicza się dyrektorów anten. – Obecny zarząd dużo mówi o misji, ale nie widzę, by jakoś radykalnie odwrócił proporcje, jeśli chodzi o ramówkę. Powód jest prosty: to programy komercyjne przyciągają widownię i reklamodawców – mówi.

Przewodniczący rady programowej TVP Marek Krawczyk przyznaje, że misji jest wciąż za mało: – Rozmawiamy, postulujemy, staramy się coś zrobić. Na razie są to małe kroczki.

Na równi pochyłej

A wymagający widz w tym czasie odpływa do coraz bardziej wyspecjalizowanych kanałów tematycznych. – TVP musi z nimi walczyć o widza i pieniądze reklamowe. Jak pokazują ostatnie lata, efekty tej walki są coraz słabsze, a niekorzystne dla czterech głównych stacji ogólnopolskich tendencje TVP odczuwa najboleśniej. Jeszcze w 2004 r. udziały samej Jedynki w czasie oglądania grupy komercyjnej (widzowie w wieku 16 – 49 lat – red.) były niewiele niższe niż obecny łączny udział TVP 1 i TVP 2 – zwraca uwagę Joanna Nowakowska z At Media.

Eksperci niezwiązani z TVP  i byli członkowie jej władz przyznają, że publiczny nadawca nie ma pomysłu, jak wybrnąć z kłopotów. – Telewizja pozostaje nieszczęsnym dzieckiem w rękach polityków i nikomu nie zależy, by ten stan zmienić. Nikt jasno nie stwierdził, czym ma być, z czego się utrzymywać, stawiać na rozrywkę czy wysoką kulturę. To równia pochyła – ocenia Jakub Bierzyński, prezes grupy domów mediowych OmnicomMediaGroup.