Polscy liderzy korporacji odpowiadają najczęściej za Polskę oraz Europę Środkowo-Wschodnią, rzadziej  za całą Unię Europejską lub  inne, bardziej odległe rynki - wynika z tegorocznej , czwartej już edycji rankingu Portalu Spraw  Zagranicznych, do którego dotarła „Rz".

Biznesem General Electric w całej Europie Środkowej kieruje Lesław Kuzaj, zwycięzca   tegorocznego rankingu, w którym poza rangą i międzynarodowym  zasięgiem stanowiska  liczy się też wielkość firmy mierzona jej kapitalizacją.  Ten ostatni  czynnik sprawił, że na drugie miejsce spadł w tym roku Ryszard Malinowski, który zajmuje wysoką  pozycję w globalnych strukturach Intela. Nieco słabiej wypadli też inni menedżerowie firm IT. Za to wzmocniła się reprezentacja sektora FMCG czyli dóbr szybko zbywalnych.

Filip Topolewski, współautor rankingu  podkreśla, że  Polaków na wyższych stanowiskach menedżerskich w globalnych korporacjach z roku na rok przybywa. Tegoroczną 50 wybrano spośród niemal 700 kandydatów ( Przed rokiem było ich  niespełna 600).

Szklany sufit

Cała   pierwsza dziesiątka to Polacy awansujący w strukturach amerykańskich korporacji, które mają też  najwięcej,  bo aż 29 swych przedstawicieli w gronie laureatów rankingu. Czy to oznacza ,że łatwiej  jest robić Polakom karierę w amerykańskich firmach? - Będąc globalną korporacją stosujemy te same procedury kadrowe i te same zasady kreowania liderów na całym świecie. Aż 90 proc.  menedżerów najwyższego szczebla GE to wieloletni pracownicy firmy-podkreśla Lesław Kuzaj

Borysław Czyżak partner  zarządzający w firmie Egon Zehnder International w Polsce często  słyszy od polskich menedżerów we francuskich i niemieckich  korporacjach, że o ile są one bardzo  otwarte na  promowanie  ludzi z różnych stron świata do poziomu wyższego- średniego szczebla,   to  już  do ścisłego  zarządu firmy zapraszają zwykle kandydatów ze swego kraju, lub bliskiego kręgu kulturowego.

Kiedy doczekamy się Polaka na najwyższym stanowisku  w globalnej korporacji? Zdaniem łowców menedżerskich głów  nieprędko, choć umiejętnościami   Polacy nie  ustępują  światowej czołówce.    Borysław Czyżak przypomina, że Polacy  są już nawet w zarządach międzynarodowych firm, ale średniej  wielkości, a nie globalnych gigantów. Np. Violetta  Rosołowska, jedna z  zaledwie  sześciu kobiet w tegorocznym rankingu,  jest w zarządzie koncernu Tchibo. Najwyżej  spośród  pań – na siódmym miejscu- uplasowała się w tym roku Katarzyna  Westermark prezes i dyrektor generalny The Walt Disney Company na Europę Środkową i Wschodnią.

Potrzebna polska koalicja

Jak zaznacza Borysław Czyżak,  także z   badań  Egon Zehnder wynika, że Polacy mają zbyt małą reprezentację  na najwyższych stanowiskach. I to   nawet w porównaniu do menedżerów z innych krajów naszego regionu  np.  Czechów , Węgrów czy Greków. - Lobby greckie  jest  bardzo  silne w korporacjach - dodaje

Na rolę  takiego  lobby zwraca   uwagę Krzysztof Obłój, ekspert ds. zarządzania. Według niego  awans Polaków na samą górę globalnych korporacji będzie możliwy wówczas, gdy powstanie tam  silniejsza polska koalicja. Tak  koalicja  tworzy się już np. w koncernie tytoniowym Philip Morris, który w tegorocznym zestawieniu  reprezentuje  aż czwórka  polskich menedżerów, w tym plasujący się najwyżej z nich, Mirosław Zieliński, prezes na Europę Wschodnią , Bliski Wschód i Afrykę.

Obok braku polskiego lobby nasi rozmówcy   wskazują  na zbyt małą  mobilność  polskich menedżerów.- Nawet jeśli ktoś ma parcie na międzynarodową karierę, to często nie ma  w niej  wsparcia. A to żona nie chce się przenieść  do innego kraju, a to dzieciom trudno jest zmienić szkołę. W rezultacie  wielu menedżerów wybiera pracę w kraju  i to  najlepiej w  Warszawie, Krakowie czy Wrocławiu - twierdzi Andrzej Nartowski, prezes Polskiego Instytutu Dyrektorów. Jak dodaje, Polacy zbyt rzadko  szukają  globalnych posad, nie startują w międzynarodowych  konkursach rekrutacyjnych,  a często nie umieją  się też pokazać. - W globalnej karierze  bardzo ważna jest umiejętność   autoprezentacji, z czym wielu polskich menedżerów ma problem-dodaje Nartowski.

Zdaniem Lesława Kuzaja, kariery Polaków utrudnia  brak znajomości środowiska międzynarodowego i sprawnego poruszania się w nim.  - Przejawia się to na przykład na różnego rodzaju konferencjach, seminariach czy spotkaniach międzynarodowych. Zdarza się, że Polacy, podobnie jak Czesi i Węgrzy prezentują dosyć nieśmiałą postawę, a więc zazwyczaj zajmują miejsca w ostatnich rzędach i raczej unikają wypowiedzi czy zadawania pytań na forum –wyjaśnia  zwycięzca tegorocznego rankingu