Dyrektorami działów prawnych w firmach zostają mężczyźni

Choć szefowie działów prawnych są przed czterdziestką, rzadko sięgają po nowoczesne systemy zarządzania.

Publikacja: 26.05.2014 09:28

Dyrektorami działów prawnych w firmach zostają mężczyźni

Foto: www.sxc.hu

Departamentom prawnym szefują najczęściej osoby z uprawnieniami radcy prawnego lub adwokata (81 proc.). W większości to mężczyźni (63 proc.) w wieku 36–40 lat (49 proc.). Mają duże doświadczenie – na swoim stanowisku są już  najczęściej 11–15 lat.

Prawnicy, którzy brali udział w badaniu Polskiego Stowarzyszenia Prawników Przedsiębiorstw, pracują w różnych sektorach gospodarki – najczęściej w finansach i bankowości, budownictwie i nieruchomościach oraz IT i telekomunikacji. W większości są to zagraniczne firmy działające w Polsce.

Nie zawsze mogą liczyć na wsparcie

– Z badania wyłania się obraz solidnej, świadomej grupy zawodowej – zwraca uwagę Beata Niemczuk, partner firmy doradczej TheStorm, która opracowywała raport. – Wydaje się, że największym wyzwaniem jest dla nich zarządzanie, żonglowanie wieloma zagadnieniami naraz: biznesowymi, prawnymi, wynikającymi ze specyfiki danej firmy.

Prawnicy w przedsiębiorstwie najczęściej pracują dla działów sprzedaży, finansów i księgowości, HR oraz marketingu.

Wśród największych problemów wskazują zbyt często zmieniające się prawo z jednej strony, a z drugiej – brak zrozumienia ich roli w organizacji i odsuwanie od centrum decyzyjnego. Mówią też m.in. o tym, że ich decyzje są często podważane – gdy prawnik wewnętrzny mówi, że czegoś nie można zrobić, czasem zarządzający firmą szukają kancelarii, która powie zupełnie co innego.

Zdarza się i tak, że próbuje się ich obciążać odpowiedzialnością za kontrowersyjne decyzje biznesowe poprzez oczekiwanie, że opinie prawne będą je popierać. 30 proc. badanych wskazywało, że ich przełożony w firmie pozostawia im swobodę decyzyjną i szerokie kompetencje, ?23 proc. – że konsultuje z nimi rozwiązania, 14 proc. – że wspiera ich decyzje, a 10 proc. – że nie wspiera ich w ogóle albo słabo.

Optymistycznie pozycję dyrektorów departamentów prawnych ocenia Piotr Bukowski, szef działu prawnego Grupy  Saint-Gobain.

– Kwestia umocowania w przedsiębiorstwie w pewnym stopniu zależy od przyjętego modelu. Ostatnio coraz więcej leży w rękach samych prawników. Mogą bowiem zachowywać się bardziej biernie albo bardziej aktywnie podchodzić do rozwiązywania problemów – mówi mec. Bukowski.

Nowinki są konieczne

W jaki sposób szefowie departamentów prawnych podejmują decyzje i zarządzają zespołem?

Z badania wynika, że tylko 23 proc. stosuje wskaźniki efektywności swojego działu. Najczęściej są to: liczba obsłużonych spraw, ankieta satysfakcji  klienta oraz terminowość wykonania wewnętrznych zleceń. Bardzo mało, bo tylko 18 proc., działów prawnych korzysta z systemu zarządzania wiedzą prawną. Nieco lepiej wygląda wsparcie informatyczne działów prawnych – 71 proc. ma do dyspozycji narzędzia komunikacji online, 44 proc. – elektronicznego obiegu dokumentów.

– Często usprawnienie pracy działu prawnego jest w firmie traktowane trochę po macoszemu – zwraca uwagę Beata Niemczuk. – Sądzę, że właśnie dzięki naszemu badaniu, które jest pierwszym tego typu w Polsce, szefowie biur prawnych będą mogli pójść do swoich zwierzchników i pokazać, że nowoczesne narzędzia są stosowane coraz częściej i że ich wdrażanie staje się konieczne.

Z kolei mec. Dzięgielewska-Jończyk podkreśla, że łączenie świadczenia pomocy prawnej wewnątrz firmy bardzo usprawniają nowatorskie systemy sprawozdawczo-statystyczne.

– Wiem, że wiele firm nadal ich nie ma. Trudno jednak wyobrazić sobie sprawne funkcjonowanie działów prawnych w przyszłości bez tego rodzaju rozwiązań – dodaje mec. Dzięgielewska-Jończyk.

Dyrektorzy działów prawnych podejmują też często decyzje o wyborze zewnętrznej kancelarii. Czym się kierują? Aż 40 proc. podejmuje decyzje samodzielnie.  Tylko 20 proc. ogłasza przetargi.

Rynek klienta

– Badanie potwierdza, że współczesny rynek prawniczy w Polsce to rynek klienta, na którym dominującą rolę odgrywa dyrektor działu prawnego – zwraca uwagę mec. Waldemar Koper.

–  Szef prawny zazwyczaj dokonuje wyboru zewnętrznych doradców prawnych samodzielnie, w istotnej części posiłkując się opinią swoich kolegów, do których zwraca się o rekomendacje. Klient kancelarii prawnej jest też współcześnie zdecydowanie bardziej nielojalny i wymagający, niż można to było obserwować jeszcze kilka lat wcześniej ?– podkreśla mec. Koper.

Masz pytanie, wyślij e-mail do autorki, k.borowska@rp.pl

Departamentom prawnym szefują najczęściej osoby z uprawnieniami radcy prawnego lub adwokata (81 proc.). W większości to mężczyźni (63 proc.) w wieku 36–40 lat (49 proc.). Mają duże doświadczenie – na swoim stanowisku są już  najczęściej 11–15 lat.

Prawnicy, którzy brali udział w badaniu Polskiego Stowarzyszenia Prawników Przedsiębiorstw, pracują w różnych sektorach gospodarki – najczęściej w finansach i bankowości, budownictwie i nieruchomościach oraz IT i telekomunikacji. W większości są to zagraniczne firmy działające w Polsce.

Pozostało 88% artykułu
Konsumenci
Pozew grupowy oszukanych na pompy ciepła. Sąd wydał zabezpieczenie
https://track.adform.net/adfserve/?bn=77855207;1x1inv=1;srctype=3;gdpr=${gdpr};gdpr_consent=${gdpr_consent_50};ord=[timestamp]
Sądy i trybunały
Dr Tomasz Zalasiński: W Trybunale Konstytucyjnym gorzej już nie będzie
Konsumenci
TSUE wydał ważny wyrok dla frankowiczów. To pokłosie sprawy Getin Banku
Nieruchomości
Właściciele starych budynków mogą mieć problem. Wygasają ważne przepisy
Materiał Promocyjny
Bank Pekao wchodzi w świat gamingu ze swoją planszą w Fortnite
Prawo rodzinne
Przy rozwodzie z żoną trzeba się też rozstać z częścią krów