Już za 19 zł miesięcznie przez rok
Jak zmienia się Polska, Europa i Świat? Wydarzenia, społeczeństwo, ekonomia i historia w jednym miejscu i na wyciągnięcie ręki.
Subskrybuj i bądź na bieżąco!
Celem wzrost zaufania do firm
Corinne Sheriff ekspertką Centre for Corporate Governance Deloitte w Wielkiej Brytanii.
Rz: Dlaczego brytyjski system ładu korporacyjnego musi się zmieniać? Co nie zadziałało?
Corinne Sheriff: Myślę, że w tym wypadku nie chodzi o to, co nie zadziałało, ale o weryfikację, co już zawiera kodeks ładu korporacyjnego i czy odpowiada na aktualne problemy. Czy traktuje społeczeństwo jako całość i czy uwzględnia potrzeby wszystkich interesariuszy, a nie tylko akcjonariuszy. Ważnym motorem wprowadzonych zmian było też to, co w ostatnim czasie Financial Reporting Council (FRC) zrobił między innymi na rzecz kultury korporacyjnej, różnorodności i planowania sukcesji.
Pozostało jeszcze 83% artykułu
Reklama
Opinie Ekonomiczne
Greenpeace: Strategia PGE, czyli węgiel Schroedingera
Największy polski emitent gazów cieplarnianych przedstawił swoją strategię do 2035 roku. Węgiel w niej jest i go...
Opinie Ekonomiczne
Krzysztof Adam Kowalczyk: Modlin odbudowuje się po PiS-ie
Sekując lotnisko w Modlinie partia Jarosława Kaczyńskiego – paradoksalnie – osłabiła szanse na sukces swojego sz...
Opinie Ekonomiczne
Monika Różycka: Taniec zamiast rozkazu. O modelach przywództwa
Jak uczy biologia, skuteczność grupy może wynikać nie z dominacji, ale z rozpoznania i wzmocnienia najlepszego s...
Opinie Ekonomiczne
Krzysztof Adam Kowalczyk: Jak wziąć cła na celownik i odwinąć się Trumpowi?
Czy odpowiedzią na 30-proc. cła Trumpa nałożone na Europę, może być europejskim podatek cyfrowy? To zachęciłoby...
Opinie Ekonomiczne
Monika Różycka: Taniec zamiast rozkazu. Struktury stadne w korporacjach
Jak uczy biologia, skuteczność grupy może wynikać nie z dominacji, ale z rozpoznania i wzmocnienia najlepszego s...
