Aktualizacja: 31.08.2015 22:00 Publikacja: 31.08.2015 22:00
Foto: materiały prasowe
Rz: Wasza nowa korporacyjna strategia zakłada potrojenie obecnych przychodów 38 kluczowych spółek obronnych, które przynoszą 4 mld zł przychodów rocznie. To bardzo ambitny plan. Jaki jest jednak aktualny potencjał PGZ?
PGZ ma udziały w 105 spółkach, z czego 38 to firmy o strategicznym znaczeniu: amunicyjne, radarowe, pancerne, lotnicze, działające w obszarze nowych technologii. Nie wszyscy wiedzą, ale posiadamy także stocznie i firmy z branży offshore, stanowiące jeden z największych potencjałów stoczniowych na południowym Bałtyku. Grupa zatrudnia 17,5 tys. pracowników, z tego połowa ma ponad 50 lat. To z jednej strony dobrze, bo są to doświadczeni i wysoko wykwalifikowani pracownicy – nasza największa wartość. Ale z drugiej strony brakuje młodej kadry, która mogłaby czerpać z ich wiedzy. To skutek wieloletniego osłabienia sektora i nieodpowiedniej restrukturyzacji zatrudnienia. Niemniej, pozycja wyjściowa do osiągnięcia sukcesu jest dobra. W ubiegłym roku Grupa osiągnęła ponad 220 mln zł czystego zysku.
Wybierz roczną subskrypcję RP.PL i ciesz się dostępem do The New York Times!
Pierwszy rok 179 zł, potem 390 zł pobierane automatycznie co roku.
Zyskujesz:
- Roczny dostęp do The New York Times, w tym do: News, Games, Cooking, Audio, Wirecutter i The Athletic.
- RP.PL — rzetelne i obiektywne źródło najważniejszych informacji z Polski i świata z dodatkową weekendową porcją błyskotliwych tekstów magazynu PLUS MINUS.
Jeśli rozpoczynającej 1 stycznia działalność Radzie Fiskalnej uda się przekonać do swoich ocen i rekomendacji rz...
W świątecznym liście do Świętego Mikołaja nie proszę o tani kredyt ani o państwowe fuzje. Proszę o mniej interwe...
W globalnych szachach o handel unijne mięso gra przeciwko chińskiej motoryzacji. Chińczycy szantażują nas fistas...
Aktywa Banku Rosji pozostaną nieruszone, wsparcie dla Ukrainy będzie o połowę mniejsze i przybrało formę kredytu...
Czy fiaskiem zakończy się niemiecka polityka wsparcia produkcji tzw. zielonego wodoru? Miał on się stać alternat...
Orlen inwestuje w nowe technologie i stawia na odnawialne źródła energii, ale sukces dekarbonizacji zależy nie tylko od inwestycji grupy – kluczowa będzie zmiana przyzwyczajeń milionów klientów – ocenia Stanisław Barański, dyrektor Biura Zrównoważonego Rozwoju i Transformacji Energetycznej Grupy Orlen.
Masz aktywną subskrypcję?
Zaloguj się lub wypróbuj za darmo
wydanie testowe.
nie masz konta w serwisie? Dołącz do nas
