GPW chce wrócić do korzeni

Po kilku miesiącach oczekiwania zarząd GPW w końcu przedstawił strategiczne kierunki rozwoju. Ma być to próba połączenia wody z ogniem. Z jednej strony GPW chce bowiem wspierać i stymulować rozwój rynku kapitałowego, a z drugiej także dbać o budowę wartości dla akcjonariuszy.

– Nie ma sprzeczności między rozwojem rynku a byciem spółką publiczną. Sukces rynku będzie również sukcesem giełdy jako spółki. Czujemy się odpowiedzialni za rozwój rynku, za to, by jego rola w gospodarce się zwiększyła, ale także za inwestorów i emitentów. Jako notowana spółka mamy też obowiązek budowania wartości dla akcjonariuszy m.in. poprzez wzrost skali działalności, kontrolę kosztów, działania ESG, a wszystko to przy wsparciu nowoczesnej technologii – mówił podczas prezentacji kierunków rozwoju Tomasz Bardziłowski, prezes GPW. – Chcemy, aby giełda była sercem rynku kapitałowego, a rynek był prawdziwą siłą napędową polskiego gospodarki. Nie wszystko jednak od nas zależy. Apeluję więc do wszystkich, którym zależy na rynku kapitałowym, abyśmy działali wspólnie – dodawał Bardziłowski.

– Jako Rada Giełdy będziemy na pewno naciskać i patrzeć, czy plany są faktycznie realizowane, przede wszystkim w dialogu z rynkiem, bo w mojej ocenie w ostatnich latach tego brakowało – podkreślała Iwona Sroka, prezes Rady Giełdy.

Strategia GPW. Inwestor w centrum

Zarząd GPW zaznaczał, że jednym z filarów ma być inwestor indywidualny.

– Najważniejsze jest dla nas przyciąganie nowych inwestorów. Chcemy to robić poprzez wprowadzenie produktów o charakterze długoterminowym czy też specjalne promocje produktowe. Liczymy też na młodych inwestorów, którzy są przyszłością rynku. Chcemy wprowadzić nowoczesne narzędzia komunikacji z nimi – mówił Bardziłowski.

Kiedy mowa o nowych instrumentach, na pierwszy plan wysuwają się chociażby fundusze ETF czy też REIT-y. Giełda chce także wprowadzić nowe kontrakty terminowe z mniejszym mnożnikiem. Ma mocniej zadbać o poprawę płynności w szczególności wśród średnich i małych spółek. Nadal ma być rozwijany GlobalConnect. – Planujemy poszerzenie oferty m.in. o największe światowe ETF-y – mówił Michał Kobza, członek zarządu GPW. W przypadku rynku towarowego w planach są m.in. kontrakty futures na energię elektryczną i gaz. Wprowadzony ma być też nowy model rynku rolnego, w tym inicjatywa uruchomienia obrotu elektronicznego dowodem składowym.

Jak przyciągnąć emitentów

Mocny nacisk ma być też położony na przyciąganie nowych emitentów na warszawską giełdę. W tym celu utworzone mają być dwa nowe programy: GPW IPO Bridge oraz GPW IPO Academy. Ten pierwszy ma być nastawiony na łączenie potencjalnych emitentów z domami maklerskimi i potencjalnymi inwestorami. Drugi ma się skupić na rozszerzeniu oferty edukacyjnej dla spółek rozważających debiut na GPW. W planach są także ułatwienia dla małych i średnich spółek w pozyskiwaniu kapitału, a pomóc ma w tym rewitalizacja rynku NewConnect. Zwiększona ma być także dostępność analiz i informacji w ramach programu wsparcia analitycznego.

Giełda także stawia na technologię. – IT giełdy ma ambicję być kreatorem nowych możliwości i szans. Chcemy dokończyć, wdrożyć i racjonalnie rozwijać system WATS – podkreślał Sławomir Panasiuk, wiceprezes GPW. Giełda chce mocniej pochylić się nad aktywami cyfrowymi, w tym m.in. nad tokenizacją aktywów niefinansowych.

W dokumencie przedstawionym przez GPW nie brakuje również aspektów czysto operacyjnych i finansowych. Spółka chce, aby wzrost jej średniorocznych przychodów w perspektywie do 2027 r. wyniósł 6–8 proc. Koszty operacyjne w tym okresie mają rosnąć średnio 4–6 proc., EBITDA ma notować średnioroczny wzrost w przedziale 8–12 proc., wskaźnik kosztów do przychodów ma spaść do 65 proc., a wskaźnik ROE ma do 2027 r. wzrosnąć o około 18 proc.

Firmy Giełda Papierów Wartościowych (GPW)

2 / 3

artykułów

Czytaj dalej. Subskrybuj