Blisko domu

Ich propozycje dla indywidualnych klientów są bardzo zbliżone do standardowej oferty banków komercyjnych

Publikacja: 21.08.2008 01:11

Foto: Rzeczpospolita

W bankach spółdzielczych możemy znaleźć nieźle oprocentowane lokaty terminowe, promocyjne, progresywne, z funduszami, konta oszczędnościowe, depozyty walutowe. Na przykład BS w Koronowie proponuje sześciomiesięczną Lokatę Diabelską, której stałe oprocentowanie wynosi 6,6 proc. w skali roku. W BS w Toruniu można założyć lokatę Kwartet, od której odsetki rosną co trzy miesiące od 5 do 8 proc. w skali roku. BS Brańsk oferuje lokatę połączoną z funduszami inwestycyjnymi. Banki spółdzielcze proponują również konta osobiste przeznaczone np. dla studentów, młodzieży, rolników, lekarzy, emerytów itp. Wiele z nich oferuje home banking, automatyczną informację telefoniczną, konta internetowe. Przez Internet można zrobić przelew, złożyć zlecenie stałe, uzyskać kredyt w ROR, założyć lokatę itp.

Opłaty za korzystanie z kont osobistych i rachunków internetowych w większości banków spółdzielczych są znacznie niższe niż w bankach komercyjnych. Na przykład BS w Pruszczu Gdańskim ma w swojej ofercie ROR Standard-Internet, za który płaci się 6 zł miesięcznie i bez dodatkowych opłat można m.in. realizować zlecenia stałe oraz przelewy. Dostaje się poza tym za darmo pierwszą kartę płatniczą i dostęp do SMS-Banking.

Dobrze rozwinięta jest oferta kredytowa. Obejmuje kredyty w ROR, gotówkowe, okazjonalne, mieszkaniowe, samochodowe, walutowe. Na przykład w SBL w Złotowie można zaciągnąć dwuletni kredyt „Lato 2008” z oprocentowaniem 10,5 proc. w skali roku, a w BS w Sztumie kredyt z upominkiem „Kawa na ławę” (okres spłaty 24 miesiące, oprocentowanie 10,8 proc.). Wiele banków specjalizuje się w obsłudze rolników, przygotowując dla nich kredyty, np. na zakup nawozów czy na inwestycje.

Klienci banków spółdzielczych posługują się nie tylko kartami wydanymi do kont osobistych, ale też coraz częściej kartami kredytowymi. Krakowski Bank Spółdzielczy wydaje kartę kredytową z mikroprocesorem, a jego kartami debetowymi można płacić w Internecie. GBS w Barlinku ma w swojej ofercie karty mikroprocesorowe Oskar Plus zapewniające całodobowy dostęp do konta bankowego, a także rabaty w sklepach.

W bankach spółdzielczych można również ubezpieczyć dom, kredyt, wykupić polisę na życie, skorzystać z usług leasingowych czy przekazów pieniężnych Western Union, kupić jednostki funduszy inwestycyjnych.

Wciąż rozrasta się sieć placówek banków spółdzielczych, choć w tym zakresie obowiązują pewne ograniczenia terytorialne. Zgodnie z ustawą bank spółdzielczy może prowadzić działalność na terenie powiatu, w którym znajduje się jego siedziba, oraz na terenie powiatów, w których w dniu wejścia w życie ustawy znajdowały się jego placówki.

Zakres działalności zależy także od wysokości funduszy własnych banku. Bank z funduszami wyższymi niż równowartość 1 mln euro, lecz niższymi niż 5 mln euro, może prowadzić działalność na terenie województwa, w którym znajduje się jego siedziba, oraz na terenie powiatów, w których są jego placówki. Natomiast jeśli fundusze własne banku są równe lub wyższe od równowartości 5 mln euro, może on prowadzić działalność na terenie całego kraju.

Anna Ogonowska-Rejer

Banki spółdzielcze oferują takie same produkty i usługi jak banki komercyjne: karty, sieć bankomatów, nowoczesne kanały dystrybucji, usługi online, szybkie pożyczki i kredyty. Mamy również konkurencyjną ofertę depozytową. Dla naszego sektora sprawą o kapitalnym znaczeniu jest zbudowanie wspólnego systemu promocji dla banków spółdzielczych z trzech zrzeszeń: BPS, GBW i MBR. Ważne jest, aby obowiązywały podobne standardy świadczące o tym, że jesteśmy jednolitą, silną grupą handlową z rozległą siecią placówek i dobrą ofertą. Oczywiście powinna być utrzymana odrębność produktowa w zakresie wymaganym przez specyfikę lokalnego rynku. Trzeba namówić banki spółdzielcze do zunifikowania wyglądu placówek, bo w ten sposób zaakcentujemy naszą wspólnotę biznesową. Nie jest to problem ekonomiczny, lecz mentalny, z którym w najbliższym czasie musimy sobie poradzić.

Gospodarczy Bank Wielkopolski zrzesza 151 banków spółdzielczych i wspólnie z nimi tworzy Spółdzielczą Grupę Bankową, która rozwija się dynamicznie i uzyskuje dobre wyniki finansowe. Zrzeszone w GBW banki oferują usługi za pośrednictwem sieci ponad 1200 placówek oraz elektronicznych kanałów dostępu. Banki spółdzielcze doskonale znają swoich partnerów biznesowych i są w stanie sprostać ich oczekiwaniom. Rozbudowują gamę produktów, kreują nowe, przyjazne dla klienta usługi. Umiejętnie łączą tradycję (wiele z nich działa od ponad 100 lat) z nowoczesnością. Obecnie w grupie trwają prace nad zintegrowanym systemem informatycznym dla banków. Jego wdrożenie przyczyni się do podniesienia efektywności działania.

Z danych na koniec ubiegłego roku wynika, że banki spółdzielcze zrzeszone w MR Banku SA uzyskały bardzo dobre wyniki finansowe. Ich zysk brutto przekroczył 108,6 mln zł i był o 44,5 proc. wyższy niż rok wcześniej. Przeciętny współczynnik wypłacalności wynosił 13 proc. Wyniki te dowodzą, że banki spółdzielcze doskonale radzą sobie na coraz bardziej konkurencyjnym rynku usług bankowych i potrafią elastycznie reagować na zmieniające się warunki.