#RZECZoBIZNESIE: Mirosław Skiba: Konsolidacja banków spółdzielczych nie ma sensu

Nie ma sensu powielania modeli, które funkcjonują i wchodzenia do czerwonego oceanu konkurencji wszystkich, którzy działają tak samo - mówi Mirosław Skiba, prezes SGB-Banku, gość programu Pawła Rożyńskiego.

Aktualizacja: 11.06.2019 14:59 Publikacja: 11.06.2019 13:20

#RZECZoBIZNESIE: Mirosław Skiba: Konsolidacja banków spółdzielczych nie ma sensu

Foto: tv.rp.pl

Gość podkreślił, że mamy czas, który sprzyja bankom. - Jest to też niezły czas dla banków spółdzielczych, aczkolwiek pełen wyzwań, bo wzrasta konkurencja. Wszystkie banki dostrzegają potencjał lokalnych rynków. Mamy technologię, która zastępuje konieczność fizycznego bycia blisko klienta - mówił Skiba.

Zauważył, że banki, które stają się większe i silniejsze jednocześnie oddalają się od klienta.

- My pozostajemy blisko klienta. Naszym krótkoterminowym celem jest mobilne przyspieszenie. Chcemy postawić na technologię, żeby zbudować unikalny model. Możemy być blisko klientów i do tego dołożyć nowoczesną technologię – tłumaczył gość.

Banki spółdzielcze były zawsze traktowane jako zacofane technologicznie.

- Do tej pory bankowość spółdzielcza nie do końca miała pomysł na technologię. Jako SGB porozumieliśmy się z BPS, drugim zrzeszeniem banków spółdzielczych. Zaproponowaliśmy rozwiązanie, które pozwoli przyspieszyć informatyzację i nawiązać kontakt z rynkiem. Chcielibyśmy z dostawcami zacząć pracować nad BS API, co pozwoli przyspieszyć rozwój technologiczny, pomimo tego, że mamy wiele rozproszonych systemów - mówił Skiba.

Prace nad globalnym rozwiązaniem, informatycznym złotym Graalem toczą się od wielu lat. Nie ma do tej pory oszałamiającej ilości wdrożeń.

- Nasz pomysł jest inny. Zrzeszenia dalej pracują nad swoimi systemami, ale do tego chcemy wykorzystać technologię API. Chodzi o programowane interfejsy, które pozwolą dołożyć, niezależnie od systemów centralnych, rozwiązania, które oferują inne firmy jak fintechy. Będzie to np. bankowość mobilna, CRM, silniki decyzyjne czy modele predykcyjne – wyliczał gość.

Podkreślił, że umacnianie pozycji na rynku wymaga zmiany modelu biznesowego i wykorzystania potencjału drzemiącego w obu zrzeszeniach. - Bankowość spółdzielcza nie może być postrzegana jako skansen – stwierdził.

- Daleki jestem od zmuszania kogoś do konsolidacji. Nie potrzebujemy gwałtownej fali konsolidacji, tylko lepszego dopasowania modelu biznesowego, w którym poszczególne jednostki funkcjonują – dodał.

Skiba podkreślił, że konsolidacja banków spółdzielczych nie ma sensu.

- Nie ma sensu powielania modeli, które funkcjonują i wchodzenia do czerwonego oceanu konkurencji wszystkich, którzy działają tak samo. My chcemy wykorzystać potencjał, sieć niezależnych podmiotów z właścicielami, którzy żyją w danej społeczności. Chcemy, żeby ta sieć współpracowała ze sobą wykorzystując rozwiązania zrzeszeniowe i wykreowała wartość dodaną. Wtedy stanie się konkurencją do pozostałych banków. W przyszłości nasz model spowoduje, że klient zostanie z nami na dłużej – tłumaczył.

Gość podkreślił, że mamy czas, który sprzyja bankom. - Jest to też niezły czas dla banków spółdzielczych, aczkolwiek pełen wyzwań, bo wzrasta konkurencja. Wszystkie banki dostrzegają potencjał lokalnych rynków. Mamy technologię, która zastępuje konieczność fizycznego bycia blisko klienta - mówił Skiba.

Zauważył, że banki, które stają się większe i silniejsze jednocześnie oddalają się od klienta.

Pozostało 84% artykułu
2 / 3
artykułów
Czytaj dalej. Kup teraz
Materiał partnera
Czasem dobrze pozbyć się należności
Banki
NBP potwierdza: List Adama Glapińskiego do premiera został wysłany
Banki
Zarząd NBP broni Adama Glapińskiego. "To próba złamania niezależności banku"
Materiał Promocyjny
Bank Pekao wspiera ważne dla społeczeństwa inwestycje
Banki
PKO BP ma już nowego prezesa. Kto pokieruje największym polskim bankiem?