Aktualizacja: 20.12.2025 07:10 Publikacja: 03.01.2024 02:00
Foto: Adobe Stock
Konstrukcja efektywnego modelu nadzoru właścicielskiego nad spółkami Skarbu Państwa to wyzwanie dla nowego rządu. Umowa koalicyjna partii demokratycznych wskazuje, że jednym z priorytetów koalicji będzie odpolitycznienie spółek Skarbu Państwa, profesjonalizacja ich kadr oraz wprowadzenie najwyższych standardów ładu korporacyjnego. W Polsce, w odbiorze społecznym spółki Skarbu Państwa (SSP) kojarzą się z ich upolitycznieniem i wysokimi wynagrodzeniami często niekompetentnych, acz odpowiednio politycznie umocowanych członków ich organów. Problem upolitycznienia jest oczywiście ważny, ale stanowi skutek, a nie przyczynę modelu nadzoru nad tymi spółkami. Miimo że przez ostatnie osiem lat stał się on bardziej jaskrawy, to istniał też za poprzednich rządów. Postulaty umowy koalicyjnej są słuszne i oczywiste, ale konstrukcja efektywnego modelu nadzoru właścicielskiego wymaga wielu rozstrzygnięć jego założeń i kwestii szczegółowych. Model ten powinien zapewniać efektywność ekonomiczną spółek z działaniem w interesie publicznym, czyli na rzecz dobra wspólnego, co jest konstytucyjnym obowiązkiem państwa.
Podwójna siła dziennikarstwa w jednej ofercie.
Kup roczny dostęp do PRO.RP.PL i ciesz się pełnym dostępem do The New York Times na 12 miesięcy.
W pakiecie zyskujesz nieograniczony dostęp do The New York Times, w tym News, Games, Cooking, Audio, Wirecutter i The Athletic.
Nie ma idealnych (dla wszystkich) sędziów, adwokatów czy przedstawicieli innych zawodów prawniczych. Co nie znac...
„Listy do młodego prawnika” Alana Dershowitza traktuję jak prawniczą biblię, zaglądając do niej każdego dnia prz...
Lata publicznego niszczenia powagi wymiaru sprawiedliwości dają efekty.
Kompetencja, bezstronność i działanie w granicach prawa to archetyp sędziego.
Gremialne odejście od stołów sędziowskich to jedyna możliwość projekcji siły. Byłby to też dowód dla obywateli,...
Orlen inwestuje w nowe technologie i stawia na odnawialne źródła energii, ale sukces dekarbonizacji zależy nie tylko od inwestycji grupy – kluczowa będzie zmiana przyzwyczajeń milionów klientów – ocenia Stanisław Barański, dyrektor Biura Zrównoważonego Rozwoju i Transformacji Energetycznej Grupy Orlen.
Masz aktywną subskrypcję?
Zaloguj się lub wypróbuj za darmo
wydanie testowe.
nie masz konta w serwisie? Dołącz do nas
