4 zł tygodniowo przez rok !
Promocja dotyczy rocznej subskrypcji pakietu RP.PL z The New York Times.
Autentyczne dziennikarstwo na cały rok.
Kliknij i poznaj szczegóły oferty
Reklama
Firmy powinny rozwijać menedżerów
Inwestycje w rozwój kadry menedżerskiej to konieczność wobec deficytu naturalnych talentów do zarządzania ludźmi.
Aż w 82 proc. przypadków firmy powołują na stanowiska menedżerskie niewłaściwe osoby – wynika z danych amerykańskiej firmy badawczej Gallup zebranych w wyniku analizy 2,5 mln szefów w 195 krajach. Zdaniem ekspertów Gallupa o niewłaściwy dobór na stanowisku kierowniczym jest tym łatwiej, że zaledwie 10 proc. z nas ma naturalny, wrodzony talent do zarządzania ludźmi – talent, który, odpowiednio rozwijany, daje na koniec prawdziwego lidera.
W czym ten talent się przejawia? Wśród cech, które wyróżniają utalentowanych szefów, eksperci Gallupa wymieniają m.in. umiejętność motywowania ludzi do działania i „zarażania" ich swoją wizją, asertywność, rzetelność w ocenie i rozliczaniu podwładnych, umiejętność budowania relacji opartych na zaufaniu, otwartym dialogu i przejrzystości oraz podejmowanie decyzji opartych na efektywności, a nie na korporacyjnej polityce.
Reklama
Praca
Polscy szefowie pod presją niepewności i spadającej motywacji
Wprawdzie menedżerowie rzadziej niż przed rokiem obawiają się wzrostu kosztów działalności w nadchodzących miesi...
Praca
To młodzi z pokolenia Z najczęściej planują menedżerską karierę
Czterech na dziesięciu Polaków aspiruje do roli lidera lub menedżera, która najczęściej kojarzona jest z wyższym...
Praca
Dyrektywa UE ma poprawić warunki pracy milionów osób. Kiedy wprowadzi ją Polska?
Tzw. dyrektywa platformowa ma na celu poprawę warunków pracy osób zatrudnionych przez platformy internetowe, tak...
Praca
Wielka reforma systemu służby cywilnej USA. Donald Trump zacieśnia kontrolę
Donald Trump dokonuje największej zmiany w przepisach regulujących służbę cywilną Stanów Zjednoczonych od ponad...
