Chcemy zbudować w Polsce piątą fabrykę

Rz: Jakie firma ma plany wobec polskiego rynku?

Andrea Merloni:

Możemy już oficjalnie powiedzieć, że chcemy w Łodzi zbudować nowy zakład. Miałyby w nim powstawać okapy kuchenne oraz plastikowe komponenty, wykorzystywane do produkcji w innych naszych polskich fabrykach. Deklarujemy, że łączna wartość inwestycji mogłaby wynieść ok. 30 mln euro, ponadto docelowo jesteśmy gotowi stworzyć ponad 500 miejsc pracy. Chcielibyśmy, aby ta inwestycja  została objętą specjalną strefą ekonomiczną, czekamy na stosowne zezwolenia.

Z tego też powodu trudno podawać konkretne daty dotyczące budowy, bo dziś wszystko jest w sferze deklaracji. W każdym razie deklarujemy gotowość rozpoczęcia inwestycji tak szybko, jak to możliwe. Dotychczas urządzenia te produkowały dla nas inne firmy.

Dlaczego w Polsce, a nie bardziej na wschodzie, gdzie koszty pracy są niższe?

W Polsce faktycznie rosną i nadal tak będzie, choć wciąż są konkurencyjne, jeśli chodzi o kraje zachodniej Europy. Ale to nie był główny powód, gdy podejmowaliśmy decyzję o nowym zakładzie. Fabryk nie ustawia się jak kostki domina, żeby szybko je przenieść gdzie indziej, bo zmienia się jakiś niewielki element. To przemyślana decyzja i zostaniemy tu jeszcze na wiele lat.

W Rosji macie dwa zakłady, może czas na Ukrainę?

Atutem Polski jest centralne położenie, stąd mamy blisko do innych dużych rynków, co obniża koszty logistyczne. Dodatkowo jest w Unii Europejskiej, co ma bardzo duże znaczenie w zakresie ceł i innego typu obciążeń.

Pomagają także preferencje podatkowe z racji umieszczenia zakładów w specjalnej strefie ekonomicznej. Będzie to piąta fabryka w Polsce, z dotychczasowych jesteśmy bardzo zadowoleni.

Do Polski przenoszona jest produkcja, ale raczej przy okazji poszukiwani są niezbyt wykwalifikowani pracownicy.

Absolutnie się z tym nie zgadzam. W Polsce mamy możliwość rozwijania nie tylko sektora produkcyjnego, ale także innowacji. Planujemy w Radomsku położyć większy nacisk na działalność badawczo-rozwojową, to część dużego projektu na poziomie korporacyjnym, który będzie rozwijany głównie we Włoszech. Czas na zatrudnianie także wielu polskich inżynierów, którzy będą pracowali nad innowacyjnością naszych kolejnych produktów, ponieważ na to pole coraz bardziej przenosi się konkurencja w branży AGD. Nie będzie to zupełnie nowy projekt – przy fabrykach już działają, choć znacznie mniejsze, centra badawcze, współpracujemy też z uczelniami w tym zakresie.

Fabryki AGD w Polsce zwiększają produkcję. Czy kryzys w branży się skończył?

Sprawa jest bardzo skomplikowana. Na pewno w Rosji, Turcji czy na Ukrainie sprzedaż rośnie bardzo szybko, jednak we Włoszech, Francji czy Wielkiej Brytanii już tak dobrze nie jest. My radzimy sobie lepiej niż rynek, więc generalnie z sytuacji jesteśmy zadowoleni. Jednak w wielu krajach, jak choćby w Polsce, rynek jest rozchwiany i generalnie w nie najlepszej kondycji. Zresztą wprowadzenie na rynki europejskie marki Hotpoint i największa w naszej historii liczba nowych produktów też mają temu służyć. Na marketing i promocję chcemy w ciągu dwóch lat wydać w Europie 100 mln euro.

Co z Chinami? Mieliście tam fabrykę, która została zamknięta. Produkcja w tym kraju przestaje się opłacać?

Mieliśmy tam spółkę joint venture, gdy chiński rząd sprzedawał swoje udziały,

złożyliśmy ofertę, ale wybrano inną firmę. Mieliśmy pracować z jednym z naszych rynkowych konkurentów. Ten rynek jest wciąż specyficzny. Koszty pracy są nadal konkurencyjne, ale szybko rosną. Import z Chin w przypadku dużych gabarytowo sprzętów jest kosztowny i kłopotliwy. Na jedną lodówkę wszystkie koszty – cła, logistyka to nawet ok. 50 euro. Oczywiście trudno jest w szybkim tempie reagować na zapotrzebowanie rynku, ponieważ dostawy trzeba planować z dużym wyprzedzeniem.

Może jeśli trend się utrzyma, chińskim firmom będzie się opłacało tego typu produkcję przenosić do Europy?