Reklama

Kryzys to nie powód, by oszczędzać na kosztach utrzymania budynku

Kryzys nie może być usprawiedliwieniem dla pogorszenia standardu zarządzania obiektem i komfortu czy bezpieczeństwa klientów - mówi Roman Skowroński, dyrektor ds. rozwoju CEFIC

Publikacja: 16.06.2009 07:05

Kryzys to nie powód, by oszczędzać na kosztach utrzymania budynku

Foto: Fotorzepa, Raf Rafał Guz

[b]Rz: Czy można ograniczyć wydatki związane z utrzymaniem czystości?[/b]

[b]Roman Skowroński:[/b] W racjonalnie zarządzanym centrum handlowym nie może być mowy o oszczędzaniu na takich usługach. Oczywiście stałym elementem zarządzania powinna być optymalizacja kosztów. Ale obniżanie uzasadnionych wydatków zawsze wiązałoby się z pogorszeniem jakości usług świadczonych na rzecz klienta. Dobry zarządca nie może sobie na to pozwolić.

[b]Ale chyba najłatwiej w razie konieczności zwalnia się sprzątaczki? [/b]

To nie wchodzi w grę, żeby w związku z dekoniunkturą zmniejszać liczbę pracowników ochrony czy personelu sprzątającego, jeżeli dotychczas liczba ta była optymalna, a nie za wysoka. Kryzys nie może być usprawiedliwieniem dla pogorszenia standardu zarządzania obiektem i komfortu czy bezpieczeństwa klientów. Być może da się nieco zaoszczędzić np. na środkach czystości, ale nie na obsłudze. Natomiast jeśli spadną koszty zewnętrzne, np. koszty pracy, na pewno wpłynie to także na obniżenie naszych kosztów związanych z zarządzaniem.

[b]Co powinno być decydujące przy wyborze firmy do sprzątania?[/b]

Reklama
Reklama

Większość podstawowych funkcji serwisowych, takich jak sprzątanie, sprawy techniczne czy ochrona, jest outsourcingowana. My także kupujemy na zewnątrz usługi sprzątania i inne. Wybierając firmę zewnętrzną, bierzemy pod uwagę jakość świadczonych usług oraz cenę, która wcale nie musi być najniższa; ma być odpowiednia w stosunku do jakości.

[b]Na jak długo podpisuje się umowy z firmami sprzątającymi?[/b]

Umowy są zazwyczaj zawierane na czas nieokreślony, a ceny gwarantowane na 12 miesięcy. W umowie określony jest zakres usługi. Na przykład jest ustalane, że elewacja ma być czyszczona od zewnątrz i wewnątrz określoną ilość razy w roku, a przeszklenia w wejściach, okna od wewnątrz lub miejsca narażone na zabrudzenie – w zależności od potrzeb, nawet codziennie. Zazwyczaj usługa sprzątania i mycia elewacji zlecana jest jednej firmie, gdyż czynności te się uzupełniają.

Krajowy System e-Faktur (KSeF)
Pierwsze kroki w KSeF. Poradnik „Rzeczpospolitej” dla małych przedsiębiorców
Praca, Emerytury i renty
Zmiany w wypłatach 800 plus w lutym 2026. ZUS rozpoczyna przyjmowanie wniosków
Prawo dla Ciebie
„Rzadko spotykane, dziś wracają na szczyt”. Jest najnowszy ranking imion
Prawo karne
Prezydent Karol Nawrocki ułaskawił trzy osoby
Praca, Emerytury i renty
Nowa legitymacja emeryta-rencisty. Czy starą trzeba wymienić?
Reklama
Reklama
REKLAMA: automatycznie wyświetlimy artykuł za 15 sekund.
Reklama
Reklama