#PROSTOzPARKIETU: Krzysztof Borusowski: nie żałuję inwestycji w Kredyt Inkaso

Mniej więcej rok temu rynek żył konfliktem Best-Kredyt Inkaso. Dziś Best jest mniejszościowym akcjonariuszem tej spółki, chociaż plany były zupełnie inne. Żałuje pan tej inwestycji?

Nie. To był bardzo ważny krok w myśleniu strategicznym o naszym rozwoju. Kredyt Inkaso ma na pewno jedną rzecz, która jest dla nas cenna. Chodzi o rynki zagraniczne. Oczywiście, w tej sprawie nie poszło nam do końca tak, jak zakładaliśmy, ale tak czasami dzieje się w biznesie. Poza tym nadal jesteśmy inwestorem w Kredyt Inkaso. Posiadamy 1/3 udziałów i czekamy na ujawnienie planów funduszu Waterland - myślę, że dalszy ciąg tej historii będzie pisany.

Akcje Kredyt Inkaso kupowaliście jednak po 40 zł, a Waterland, który ma 2/3 walorów, po 25 zł. Różnice ta została odpisana przez Best w końcówce 2016 r. Czy to nie wpływa negatywnie na działania waszej firmy?

Zdecydowanie nie. Nasza spółka podjęła się inwestycji w Kredyt Inkaso będąc świadoma swojej siły i to bardzo wyraźnie pokazaliśmy. Odpis jest bezgotówkowy i może być odwrócony w momencie, w którym będą sprzyjające ku temu warunki, natomiast my działamy dalej i nie przeszkadza nam to w bieżącej działalności.

Dogaduje się pan z funduszem Waterland?

Jeżeli będą rozmowy to będą się toczyły w zaciszu gabinetu. Naturą funduszy jest natomiast to, że kiedyś wchodzą, a później wychodzą z inwestycji. Istotą jest natomiast to, że zwiększają wartość. My jesteśmy partnerem, który ma doskonałą znajomość branży, jesteśmy bardzo dobrze zorganizowani, szybko rośniemy i jesteśmy efektywni. Z drugiej strony mam partnera, który jest nowy w branży. To daje wystarczające podstawy by się dogadać.

A rozmawia pan jeszcze z prezesem Kredyt Inkaso Pawłem Szewczykiem?

To jest kompletnie nieistotne. Paweł Szewczyk jest wynajętym menedżerem, natomiast ja jestem właścicielem spółki i akcjonariuszem Kredyt Inkaso i rozmowy - jeśli będą prowadzone - to zupełnie na innym poziomie.

A gdyby dostał pan ofertę sprzedaży akcji Kredyt Inkaso, czy z niej pan by skorzystał?

Nie zastanawiałem się nad tym.

Spójrzmy teraz szerzej na rynek windykacyjny. Jaki będzie dla niego rok 2017?

Na pewno trwa dobra passa windykacji. Wynika to z tego, że wciąż jest dużo aktywów, którymi powinniśmy się zająć, chociaż rok 2015 pod względem transakcji był lepszy niż 2016 r. Myślę jednak, że ten rok i tak będzie dla branży dobrym okresem, natomiast potem można oczekiwać relatywnego spadku tempa wzrostu. Nie można przecież wiecznie rozwijać się w dwucyfrowym tempie.

Jakie plany inwestycyjne na ten rok ma Best. W 2016 r. na nowe portfele wydaliście 258 mln zł. Uda się pobić ten wynik?

Są plany, żeby wydać zdecydowanie więcej na polskim rynku. Do tego chcemy wyjść na rynek zewnętrzny. O ile bowiem w 2017 r. widzimy potencjał wzrostu na polskim rynku, to jednak też przygotowujemy się do tego momentu, w którym duża część inwestycji będzie kierowana na rynki zagraniczne.

Czy można liczyć, że w 2017 r. Best wejdzie na któryś z zagranicznych rynków?

Zdecydowanie tak. Od wczesnych zapowiedzi tego typu ruchu minęło parę miesięcy. Był to okres wytężonej pracy i uczciwie przyznam, że ostatnio więcej czasu spędzam za granicą niż w kraju. Jesteśmy gotowi do otwarcia nowego rynku, z którym wiążemy duże nadzieje.

Ten rynek to...

Nie chcę na razie o tym mówić. Mogę zdradzić, że jest to Europa Zachodnia, a bardziej precyzyjnie to południe Europy.

W 2017 r. będzie jeden zagraniczny rynek, czy będzie ich więcej?

Tego też na razie nie chcę zdradzać.

Działalność windykacyjna wymaga sporych nakładów. Jak wy chcecie finansować swoje inwestycje?