Teraz, w połowie marca, gdy wysyłamy ten dodatek do druku, żyjemy już w zupełnie innej, dużo bardziej niepewnej rzeczywistości. W takich czasach odpowiedzialność jest kluczowa. Zarówno odpowiedzialność firm, które nie powinny śrubować cen za niezbędne artykuły (w tym konieczne do powstrzymania pandemii środki higieniczne), jak i odpowiedzialność polityków i każdego z nas – by nie wykorzystywać kwarantanny do załatwiania zaległych spraw w urzędach. W przeciwnym razie jedynym rozwiązaniem będzie coraz silniejsze dokręcanie regulacyjnej śruby. Kolejne zakazy i nakazy będą wprawdzie utrudniać życie, lecz przy rosnącym poczuciu zagrożenia i tak spotkają się z poparciem większości. To poczucie zagrożenia – teraz związane z obawami przed koronawirusem, a długoterminowo z lękiem o skutki zmian klimatycznych i degradacji środowiska – zwiększa naszą otwartość na regulacje i kontrole. Być może niedługo rola CSR zostanie wchłonięta przez compliance, czyli pilnowanie zgodności działań firmy z przepisami prawa, które zostawiają biznesowi coraz mniejsze pole manewru. Tym bardziej, że w tym samym czasie narasta, widoczna też w badaniach rynkowych, presja ze strony konsumentów i pracowników. Częściej niż w poprzednich latach zwracali na nią uwagę eksperci i menedżerowie uczestniczący teraz w naszych debatach, którzy podkreślali też rolę odpowiedzialnego przywództwa. Tym bardziej że prawdziwi liderzy biznesu są bardzo potrzebni w niepewnych, czasach, gdy słabnie zaufanie do liderów politycznych.