Unijny rynek kapitałowy to spore wyzwanie

Polski rynek kapitałowy jest w dużym stopniu rynkiem odrębnym. Zasadniczo polskie spółki nie są notowane na rynkach zagranicznych. Inwestycje w zagraniczne instrumenty finansowe polskich inwestorów mają nadal niewielki rozmiar i dotyczą przede wszystkim grup inwestorów instytucjonalnych. Giełda Papierów Wartościowych nie ma konkurentów, jeśli idzie o większość notowanych na niej instrumentów. Nie powstała platforma, która – jak to ma miejsce w przypadku innych giełd – przejęłaby istotną część obrotu, nie przejęły go też inne giełdy. Działające w Polsce domy maklerskie są słabe ekonomicznie, szczególnie w porównaniu z działającymi w Polsce bankóami i zagranicznymi konkurentami. Powstanie jednolitego rynku może skutkować przeniesieniem obrotu instrumentami emitowanymi przez polskie duże podmioty za granicę i spowodować słabszy dostęp polskich małych i średnich przedsiębiorstw do rynku kapitałowego. Wyjście blue chipów z rynku polskiego może spowodować spadek zainteresowania inwestorów instrumentami finansowymi emitowanymi w Polsce, co może pogorszyć dostęp polskich małych i średnich firm do finansowania na rynku kapitałowym, a także zmniejszyć rolę Warszawy jako jednego z europejskich centrów finansowych.