Mamy pieniądze na przejęcia

- W Polsce, gdzie mamy do czynienia z dodatnim wskaźnikiem wzrostu gospodarczego, sytuacja wydaje się bardzie stabilna - mówi Thomas Neckmar, członek zarządu szwedzkiej grupy finansowej Nordea

Publikacja: 08.12.2009 00:02

[b]"Rz":[/b] W 2002 r. mówił pan, że Nordea Bank Polska będzie jednym z liderów rynku. Podtrzymuje pan plany dotyczące pozycji banku w Polsce?

[b]Thomas Neckmar:[/b] Mamy plany, które pokazują, w jakim miejscu na rynku będzie bank za kilka lat, ale jeszcze nie chcę się nimi dzielić. Na razie konsekwentnie realizujemy naszą strategię rozwoju.

[b] Jak w takim razie bank będzie się rozwijał w Polsce w najbliższych 2–5 latach?[/b]

Będziemy rozbudowywać sieć placówek, stawiamy na wzrost organiczny. Jeśli pyta mnie pani czy planujemy akwizycje, to powiem, że nie mamy jeszcze sprecyzowanych planów w tym zakresie.

[b]Dlaczego nie?[/b]

Jeśli instytucja ma takie plany, to oznacza, że nie jest w stanie się rozwijać w inny sposób. My takie możliwości mamy, budujemy cały czas sieć placówek. Nie wykluczam, że akwizycje nas w ogóle nie interesują. To zależy też od tego, jakie banki będą na sprzedaż, czy będą pasowały do naszej strategii rozwoju.

[b]Jaki bank by was interesował?[/b]

Tak naprawdę przyglądamy się wszystkim bankom, które będą do kupienia. Nie mogę podać jakichś specyficznych wymogów.

[b]Czyli interesują was zarówno banki obsługujące klienta detalicznego, jak i korporacyjnego?[/b]

Zdecydowanie tak, działamy przecież na obu tych rynkach. Na razie w naszym odczuciu nie pojawia się nic interesującego.

[b] Czy grupa Nordea ma pieniądze na przejęcia?[/b]

Tak, możemy to o sobie powiedzieć, potwierdzają to też niezależni audytorzy. W 2008 r., w którym wiele banków ponosiło straty, Nordea wypracowała bardzo dobry wynik: 2,7 mld euro zysku. Po trzech kwartałach tego roku wypracowała zysk netto1,87 mld euro.

[b]Czy planujecie wycofać Nordea Bank Polska z warszawskiej giełdy?[/b]

Nic się nie zmieniło, nie mamy takich planów.

[b]Czy w związku z kryzysem zagraniczne instytucje będą się obawiały inwestować we Środkowo-Wschodniej Europie?[/b]

Skądże, dla większości instytucji finansowych inwestowanie w tej części Europy jest dobrą okazją. Wystarczy spojrzeć na liczby. W Polsce w tym roku ma być ponad jednoprocentowy wzrost gospodarczy, Rosja wychodzi również z kryzysu bardzo szybko. Sądzimy, że pozostałe kraje regionu pójdą tą samą drogą. Z kłopotami będą borykać się kraje bałtyckie, które dopiero w 2011 roku wyjdą z recesji. Z pewnością kraje Środkowo-Wschodniej Europy są na dobrym kursie, dlatego twierdzę, że instytucje finansowe będą chciały inwestować w tych państwach.

[b]Czy podobnie jak wielu finansistów uważa pan, że kryzys skończy się w przyszłym roku?[/b]

W niektórych krajach na pewno, np. w Polsce. W wielu krajach świata obserwuje się powrót do wyższej aktywności gospodarczej. Towarzyszą temu również prognozy wzrostu na 2010 r. Należy więc oczekiwać, ze sytuacja gospodarcza w krajach Unii Europejskiej będzie się poprawiać.

[b]Jaki kraj, w którym działa Nordea został najbardziej dotknięty przez kryzys?[/b]

Najsilniej dotknięte zostały kraje bałtyckie. Według naszych ocen najtrudniejsza sytuacja jest w bankach na Łotwie, tam też najszybciej przyrasta portfel niespłacanych kredytów.

[b]Gdzie w takim razie jest najlepiej?[/b]

W Polsce, gdzie mamy do czynienia z dodatnim wskaźnikiem wzrostu gospodarczego, sytuacja wydaje się bardzie stabilna. W Rosji, gdzie mamy do czynienia z rynkiem o dużym potencjale, grupa Nordea zauważa pozytywne trendy do pozyskiwania nowych klientów oraz wzmacniania swojej pozycji.

[b] Czy problemy z bankami na Litwie i Łotwie nie „pochłoną” pieniędzy, które możecie przeznaczyć na przejęcia?[/b]

W stosunku do wielkości grupy to są niewielkie kłopoty. Kraje bałtyckie to tylko 2 proc. naszych operacji. Te banki, co prawda nie przynoszą dochodów i generują niskie straty w tym roku, ale we wcześniejszych latach wykazywały wysoką dochodowość.

[b]Zachęcałby pan teraz do kupowania akcji?[/b]

Zachęcałbym do zakupu jednostek funduszy inwestycyjnych, a nie do bezpośrednich inwestycji na giełdzie. Takie rady daje mojej córce i synowi. Tłumaczę im, że w ten sposób mogą zdywersyfikować ryzyko, bo poprzez fundusze kupują akcje wielu firm. W przypadku, kiedy firma nie będzie dobrze zarządzana, nie stracą wszystkich pieniędzy tak, jak to może stać się przy inwestowaniu w akcje.

[b]"Rz":[/b] W 2002 r. mówił pan, że Nordea Bank Polska będzie jednym z liderów rynku. Podtrzymuje pan plany dotyczące pozycji banku w Polsce?

[b]Thomas Neckmar:[/b] Mamy plany, które pokazują, w jakim miejscu na rynku będzie bank za kilka lat, ale jeszcze nie chcę się nimi dzielić. Na razie konsekwentnie realizujemy naszą strategię rozwoju.

Pozostało jeszcze 92% artykułu
Opinie Ekonomiczne
Jak zaprząc oszczędności do pracy na rzecz konkurencyjnej gospodarki
Opinie Ekonomiczne
Blackout, czyli co naprawdę się stało w Hiszpanii?
Opinie Ekonomiczne
Czy leci z nami pilot? Apel do premiera
Opinie Ekonomiczne
Krzysztof A. Kowalczyk: Pytam kandydatów na prezydenta: które ustawy podpiszecie? Czas na konkrety
Opinie Ekonomiczne
Maciej Miłosz: Z pustego i generał nie naleje
Materiał Promocyjny
Lenovo i Motorola dalej rosną na polskim rynku