Arche z ambitnymi planami i platformą inwestycyjną

Spółka od lat oferuje zakup pokoi hotelowych, teraz chce też umożliwić inwestycję kapitałową z niskim progiem wejścia.

Publikacja: 15.06.2023 10:56

Arche z ambitnymi planami i platformą inwestycyjną

Foto: materiały prasowe

Notowane na Catalyst Arche, deweloper mieszkaniowo-hotelowy i właściciel hoteli, w 2022 r. miał 525 mln zł przychodów, o 39 proc. więcej niż rok wcześniej. Sprzedaż mieszkań i lokali hotelowych przyniosła 210 mln zł przychodów, a sprzedaż usług hotelowych 255 mln zł. Zysk operacyjny wzrósł o 34 proc., do 104,5 mln zł, a zysk netto o 22 proc., do 67,5 mln zł.

W 2022 r. spółka sprzedała 124 mieszkania i 193 lokale hotelowe. Na koniec grudnia w ofercie miała 312 mieszkań i 1050 lokali hotelowych. W sieci działa 17 hoteli liczących 3447 pokoi, a także siedliska - 150 kontenerów. Gros hoteli funkcjonuje w Systemie Arche – nabywcy pokojów partycypują nie tylko w przychodach z najmu, ale i działalności całego obiektu (sale konferencyjne, restauracje, SPA itp.). Trwa budowa czterech kolejnych hoteli liczących 570 pokoi.

Na koniec 2022 r. zadłużenie z tytułu kredytów (głównie inwestycyjnych, zaciągniętych na budowę hoteli) wynosiło 105,3 mln zł, a obligacji 80 mln zł. Wskaźnik zadłużenie netto do kapitału własnego wynosił 0,3.

Nawet sto hoteli

Arche podtrzymuje, że do 2030 r. w Systemie Arche może się znaleźć aż 100 hoteli. Władysław Grochowski, prezes i główny akcjonariusz spółki, podkreśla, że jako inwestor główne problemy ma nie z finansowaniem inwestycji, ale z biurokracją. Szczególnie że Arche lubuje się rewitalizowaniu często zabytkowych nieruchomości. - Nasze państwo jakby nie chciało zarobić na podatkach, odzyskaniu blasku zrujnowanych zabytków i nowych miejscach pracy. Procedury administracyjne trwają średnio dwa, trzy razy dłużej niż sama budowa. W tym czasie musimy jeszcze płacić podatki od nieruchomości, które powinny być zawieszone. Taka sytuacja wzmacnia też różne patologie, służące wykreśleniu z rejestru zabytków, np. podpalenia. W Polsce historycznych obiektów jest stosunkowo mało i wymagają natychmiastowego działania, ponieważ za chwile mogą runąć – mówi cytowany w komunikacie Grochowski.

Jak zaznacza, zabytkowe obiekty bardzo dobrze kumulują wartość, a po ich rewitalizacji tylko drożeją. - Jednocześnie w przeciwieństwie do nowych, od razu mają w sobie dużą wartość historyczną, a to przyciąga inwestorów i turystów. Daliśmy też możliwość zarabiania z nami na hotelarstwie zwykłym Polakom. Bez wątpienia skrócenie biurokratycznych procedur pozwoliłoby na obniżenie cen i zwiększenie dostępności gruntów, a co za tym idzie uratowanie większej liczby historycznych obiektów — mówi Grochowski.

Czas na ASI

Zakup pokoju hotelowego to duży jednostkowy wydatek, dlatego Arche pracuje nad mechanizmem umożliwiającym inwestowanie z niższym progiem wejścia, rzędu 10 tys. zł. Ma to się odbywać za pośrednictwem Alternatywnej Spółki Inwestycyjnej. Arche przejęło na ten cel WG Inwestycje, które zmienia nazwę na Grochowski Inwestycje SA Alternatywna Spółka Inwestycyjna SKA.

„Nadrzędnym celem spółki jest rewitalizacja zabytkowych obiektów i przywracanie im świetności przy współpracy z lokalną społecznością w danym regionie Polski. Zamiarem spółki nie będą objęte tylko działania zmierzające wyłącznie do renowacji czy odbudowy takich miejsc, ale przede wszystkim nadanie im nowych funkcji społecznych, usługowych i integracyjnych. Jest to sposób na obniżenie progu inwestycyjnego poprzez kupno akcji ASI, finansujących rewitalizację oraz późniejsze pobieranie dywidendy z funkcjonującego obiektu hotelowego” – czytamy w raporcie rocznym Arche.

Notowane na Catalyst Arche, deweloper mieszkaniowo-hotelowy i właściciel hoteli, w 2022 r. miał 525 mln zł przychodów, o 39 proc. więcej niż rok wcześniej. Sprzedaż mieszkań i lokali hotelowych przyniosła 210 mln zł przychodów, a sprzedaż usług hotelowych 255 mln zł. Zysk operacyjny wzrósł o 34 proc., do 104,5 mln zł, a zysk netto o 22 proc., do 67,5 mln zł.

W 2022 r. spółka sprzedała 124 mieszkania i 193 lokale hotelowe. Na koniec grudnia w ofercie miała 312 mieszkań i 1050 lokali hotelowych. W sieci działa 17 hoteli liczących 3447 pokoi, a także siedliska - 150 kontenerów. Gros hoteli funkcjonuje w Systemie Arche – nabywcy pokojów partycypują nie tylko w przychodach z najmu, ale i działalności całego obiektu (sale konferencyjne, restauracje, SPA itp.). Trwa budowa czterech kolejnych hoteli liczących 570 pokoi.

2 / 3
artykułów
Czytaj dalej. Subskrybuj
Nieruchomości
Co ze schronami na osiedlach
Nieruchomości
Chcemy równolegle prowadzić cztery projekty dla seniorów
Nieruchomości
Jak duże mieszkania kupujemy
Nieruchomości
Podziałem nie da się obejść rygorów
Nieruchomości
Kontrowersje wokół użytkowania wieczystego