Media obiegła informacja, że decyzją krakowskiego sądu prokuratura ponownie zbada sprawę mobbingu, do którego miało dochodzić w Stowarzyszeniu Wiosna. Po opublikowanym kilka lat temu reportażu Onetu wielu zadawało sobie pytanie, jak to możliwe, że ofiarą psychicznego nękania mogli paść pracownicy jednej z najprężniej działających organizacji charytatywnych w Polsce. Według kodeksu pracy mobbing oznacza działania lub zachowania polegające na uporczywym i długotrwałym nękaniu lub zastraszaniu pracownika. Wywołują u niego poczucie, że nie jest przydatny, poniżają go lub ośmieszają, izolują od zespołu.
Czytaj więcej
Po odwołaniu bez uzasadnienia prezes Joanny Sadzik pracownicy Stowarzyszenia Wiosna, organizatora akcji "Szlachetna Paczka", zażądali natychmiastow...
Przepisy zobowiązują pracodawcę do przeciwdziałania nadużyciom – a zatem ustawodawca „spodziewa się”, że może do nich dochodzić w miejscu zatrudnienia –ale problem pojawia się, kiedy z przemocą zetkniemy się już poza nim.
– Niestety, w Polsce nie karze się mobberów, tylko pracodawcę za brak przeciwdziałania. A mobber to osobowość, a nie przypadek, i żadne przeciwdziałanie go nie zmieni – uważa Anna Makowska, prezeska Krajowego Stowarzyszenia Antymobbingowego we Wrocławiu.
Zauważa, że prawo utrudnia zwolnienie takiego pracownika.
– Tak naprawdę jest to możliwe dopiero po wyroku sądu – wskazuje. W jej ocenie działanie mobbera w pracy i organizacji społecznej lub pomocowej nie różni się, choć w tej drugiej zwykle pozwala on sobie na dręczenie na większą skalę. Ponieważ jej członkowie działają w niej dobrowolnie, on się nie spodziewa, że odwołają się do instancji wyższej, czyli sądu – precyzuje.
W szybkim zorientowaniu się, z czym mamy do czynienia, przeszkadza fakt, że w takich miejscach spodziewamy się uczciwych osób nastawionych na wspólny cel. Ale prezeska uważa, że celem mobbera jest „kreowanie własnej osoby i zyskanie awansu społecznego”.
– W każdej sytuacji, w której zyska wpływ na jakąś grupę, będzie zachowywał się tak samo – podkreśla.
Czytaj więcej:
Aby pracodawca mógł skutecznie dochodzić od mobbera tego, co musiał zapłacić ofierze dręczenia, musi wykazać, że aktywnie przeciwdziałał takim zjaw...
Pro
Anna Makowska wskazuje, że pierwszym objawem mobbingu jest przekonywanie, iż nieodpowiednie zachowania są naszą winą, zaś my sami jesteśmy nadwrażliwi. W organizacjach, w których nikt nie spodziewa się ataków, łatwiej wyprzeć ich istnienie. I przyznaje, że informacja o tym, iż nawet w tych znanych dochodziło do mobbingu na dużą skalę, byłoby dla niej jedynie smutnym potwierdzeniem tego, z czego zdaje sobie sprawę już od dawna.
– Niestety, często mam styczność z instytucjami, które mają pomagać innym, a działają w nich mobberzy. Można ich znaleźć w każdym zbiorowisku ludzkim – mówi. Ocenia, że ważne jest, czy organizacja może odpowiednio wcześnie zareagować.
