Praca na niepewne czasy

– Nie bądź marudą, która zawsze jest w ponurym nastroju i przypomina wszystkim wokół, jak bardzo są zagrożeni zwolnieniami. Zacznij chodzić na te firmowe spotkania, których wcześniej unikałeś. Postaraj się wykazać swoją wartość dla firmy, a gdy szef pracuje nad planem restrukturyzacji, podsuń mu kilka realistycznych rozwiązań. Nie walcz ze zmianami i zadbaj o dobre relacje z przełożonym – to niektóre ze sposobów na utrzymanie pracy w czasach recesji według magazynu „Harvard Business Review”.

Te rady mogą się przydać nawet w firmach, które unikną skutków gospodarczego spowolnienia. Specjaliści od zarządzania twierdzą, że recesja to dobry okres, by odciąć trochę „zbędnego tłuszczyku” albo wymienić słabszych pracowników. – Po kilku latach wzrostu zatrudnienia teraz praktycznie wszystkie firmy mają tu możliwości racjonalizacji – ocenia Andrzej Woźniakowski z Instytutu Pracy i Polityki Socjalnej.

[srodtytul]Blisko potrzeb klienta[/srodtytul]

Na jakich stanowiskach i w jakich firmach najlepiej pracować, gdy dekoniunktura zmusza pracodawców do cięcia kosztów zatrudnienia? Opinia, że najbezpieczniej jest w dobrych, zyskownych spółkach, w warunkach globalizacji nie musi być prawdziwa. Nawet jeśli firma będąca częścią globalnej grupy świetnie sobie radzi w Polsce, i tak mogą ją dotknąć zwolnienia zaplanowane w światowej centrali.

– Na pewno bezpieczniej jest w sektorach, które są blisko potrzeb społecznych, a więc w usługach komunalnych, w transporcie publicznym – twierdzi Andrzej Woźniakowski. Jego zdaniem o stabilność zatrudnienia nie muszą się też martwić pracownicy administracji państwowej i samorządowej. Nie dość, że nadal jest dość słaba (a więc wymaga wzmocnienia), to w dodatku może liczyć na zastrzyk funduszy z UE.

Wsparcie pieniędzmi z Brukseli zwiększa też bezpieczeństwo pracy w państwowych agencjach, organizacjach pozarządowych i w prywatnych firmach, które pracują przy unijnych projektach społeczno-szkoleniowych – dodaje Paweł Gniazdowski ze spółki doradczej DBM Polska specjalizującej się w usługach outplacementu.

Zdaniem Marcina Borka z Ernst & Young w czasach spowolnienia w miarę bezpiecznie mogą się czuć kadry naturalnych monopoli (dostawców energii, gazu, wody), zwłaszcza tych silnie uzwiązkowionych. Cięcia związane z pogorszeniem koniunktury nie powinny też dotknąć służby zdrowia. To samo dotyczy innych pracowników budżetówki.

[srodtytul]Duży traci mniej[/srodtytul]

W prywatnym biznesie o stabilną pracę powinno być łatwiej w sektorze FMCG, czyli u producentów artykułów codziennego użytku z branży spożywczej, chemii gospodarczej i kosmetyków. Zdaniem Marcina Borka w tej grupie najpewniej mogą patrzeć w przyszłość pracownicy firm, które mają zróżnicowaną ofertę tańszych i droższych marek. – Ta zasada nie musi się sprawdzić w polskich spółkach zagranicznych koncernów, które produkują dużo na eksport – zastrzega Paweł Gniazdowski.

W miarę bezpieczni mogą się czuć pracownicy centrów finansowo-księgowych i badawczych międzynarodowych korporacji. – Te centra zakładano u nas, by zaoszczędzić na kosztach, co w czasie spowolnienia jest jeszcze ważniejsze. Dopóki koszty płac są u nas niższe, nie ma się czego obawiać, a nawet jest szansa na ich rozwój – podkreśla Krzysztof Katolo z firmy HRK Partners.

Jak twierdzi Marcin Borek, w czasach spowolnienia lepiej jest pracować w dużych firmach, najlepiej ze znaną marką. Im łatwiej będzie o nowe zamówienia. – Kontrahenci często obawiają się o stabilność małych dostawców, a gorsze czasy zwiększają obawy przed ryzykiem – podkreśla Borek.