Członkowie rad hojnie wynagradzani

W 2013 r. przeciętne roczne wynagrodzenia członka rady nadzorczej (RN) spółki giełdowej wchodzącej w skład indeksu WIG30 wyniosło 105 tys. zł – wynika z obliczeń „Rz". Przez rok wzrosło o ok. 5 proc. – 100 tys. zł rocznie dla członka RN nie jest kwotą wygórowaną, pod warunkiem, że osoba ta ma ku temu odpowiednie kwalifikacje i jest zaangażowana w swoją pracę, a z tym niestety bywa różnie – uważa Paulina  Baranowska, szefowa Horton International, firmy dobierającej kandydatów na najwyższe stanowiska.

Wynagrodzenia w górę

Z zestawienia „Rz" wynika, że najwyższe wynagrodzenia otrzymują nadzorcy mBanku, Pekao i Orange. Najmniej płacą – CCC i LPP, a także  spółki państwowe, gdzie ograniczenia narzucają przepisy, w myśl których miesięczne wynagrodzenie członka RN to równowartość przeciętnej płacy w sektorze przedsiębiorstw bez wypłat z zysku. Dlatego w firmach, w których Skarb Państwa ma ponad 50 proc. głosów, zarobki nie przekraczają 42 tys. zł. rocznie. Tam, gdzie państwo de facto sprawuje kontrolę, choć ma poniżej 50 proc. – np. w PKN Orlen, PZU czy PKO BP – dochody członków nadzoru sięgają 120–150 tys. zł.

W sumie największe spółki notowane na GPW wydały w 2013 r. na opłacenie swoich rad prawie 24 mln zł, o ok. 7 proc. więcej niż w poprzednim.

– Aby przyciągnąć kompetentnych ludzi i oczekiwać od nich poświęcenia wystarczającej ilości czasu na pracę w radzie, trzeba im za to zapłacić, bo z reguły są to ludzie, którzy mają wiele alternatywnych możliwości pracy na rynku – mówi Krzysztof Szułdrzyński, partner zarządzający PwC w Polsce, współtwórca Forum Rad Nadzorczych. – Jak potwierdzają nasze doroczne badania „Rady nadzorcze 2013/2014", wydaje się, że wynagrodzenia członków rad nie są zbyt wysokie dla spółek z WIG20 i mWIG40. Natomiast dla spółek z pozostałych indeksów (czyli firm mniejszych – red.) są zbyt niskie, aby spełnić oczekiwania inwestorów.

Wynagrodzenia nadzoru zachodnich firm podobnej wielkości są trzy – cztery razy wyższe.

– Funkcjonowanie RN w spółkach giełdowych ogranicza się najczęściej do najważniejszych, wymaganych przepisami  prawa działań. Ich rola jest przez to zdecydowanie mniejsza niż w przypadku rad spółek amerykańskich czy zachodnioeuropejskich – zwraca uwagę Sebastian Buczek, prezes zarządu Quercus TFI. – Kwota 100 tys. zł rocznie jest wystarczająca w przypadku aktywnego udziału członka rady. W innym uznałbym ją za zbyt wysoką – dodaje.

Jak płacić

Giełdowe spółki przyjmują różne zasady wynagradzania nadzorców. Niektóre płacą za odbyte posiedzenie, część ma stawkę miesięczną. Zdarza się, że członkowie RN dostają procent z zysku albo uczestniczą w programach motywacyjnych (np. w Netii). Przedstawiciele inwestora strategicznego często nie dostają w ogóle wynagrodzenia (np. w bankach kontrolowanych przez banki zachodnie).

W ocenie Jarosława Dominiaka, prezesa Stowarzyszenia Inwestorów Indywidualnych, nie ma większego znaczenia, jak spółki wynagradzają rady. – Najważniejsze jest, by członkowie tych gremiów profesjonalnie podchodzili do pracy, z czym niestety na polskim rynku nie jest najlepiej – uważa Dominiak. Jego zdaniem dochody nadzorców powinny być powiązane z wynikami firm.

Sebastian Buczek podkreśla, że wynagrodzenie musi zależeć od liczby posiedzeń, wykonywanej pracy, wielkości nadzorowanego podmiotu i stopnia jego skomplikowania. To lepsze niż stała stawka miesięczna.

Liderzy ?zarobków

Najlepiej opłacanym członkiem rad nadzorczych był w 2013 r. dawny prezes GPW Wiesław Rozłucki, który nadzoruje TVN i Orange. Zaraz za nim uplasował się Leszek Pawłowicz (PKN Orlen i Pekao). Z kolei rekordzistami dochodów z jednej spółki są Andrzej Koźmiński, przewodniczący RN Orange Polska, oraz Maciej Leśny, szefujący radzie mBanku. Obaj zarobili po ponad 360 tys. zł.

Z zebranych przez „Rz" danych wynika, że szef  RN może liczyć na dochód o przeszło 50 proc. , a zastępca o kilkanaście procent wyższy od przeciętnego wynagrodzenia członka nadzoru.