„Potencjalnym wpływom fiskalnym na poziomie 5 mld zł rocznie z podatku bankowego towarzyszy koszt ryzyka destabilizacji systemu finansowego szacowany na 150–200 mld zł" – ostrzega prof. Leszek Pawłowicz, wiceprezes IBnGR.
Wskazuje, że dodatkowe obciążenie fiskalne może doprowadzić do kryzysu bankowego. Szczególnie, że niedopasowanie struktury terminowej aktywów do pasywów banków w Polsce już generuje ryzyko systemowe. Instytut przypomina, że ostatnie kryzysy finansowe przynosiły konsekwencje kosztowe w granicach 15–20 proc. PKB, stąd koszt ryzyka średnich rozmiarów kryzysu bankowego dla Polski szacuje się na 150–200 mld zł, co równe jest skumulowanej wartości deficytu budżetowego z pięciu lat. Oprócz tego pojawia się obawa o spadek akcji kredytowej.
Według IBnGR teza o nadmiernie wysokiej rentowności banków, mająca uzasadnienie w przeszłości, obecnie nie znajduje potwierdzenia. Od kryzysu finansowego w latach 2008–2009 ROE (zwrot z kapitału) sekto...
Wybierz najkorzystniejszą ofertę i zyskaj dostęp do najważniejszych tekstów rp.pl z sekcji: Wydarzenia, Ekonomia, Prawo, Plus Minus; w tym ekskluzywnych tekstów publikowanych wyłącznie na rp.pl.
Dostęp do treści rp.pl - pakiet podstawowy nie zawiera wydania elektronicznego „Rzeczpospolitej”, archiwum tekstów, treści pochodzących z tygodników prawnych, aplikacji mobilnej i dodatków dla prenumeratorów.
