Udział kobiet we władzach firm rośnie, ale zbyt wolno

Przy do­tych­cza­so­wym po­stę­pie za dzie­sięć lat udział ko­biet w za­rzą­dach du­żych firm nie prze­kro­czy 20 proc. – oce­nia­ją eks­per­ci fir­my do­rad­czej McKin­sey & Com­pa­ny w te­go­rocz­nej, pią­tej już edy­cji swe­go ra­por­tu „Wo­men mat­ter".

Jak wy­ni­ka z ana­li­zy 235 firm z eu­ro­pej­skiej czo­łów­ki, już 90 proc. z nich ma pro­gra­my wspie­ra­ją­ce różno­rod­ność płci i ka­rie­ry ko­biet. Sześć na dzie­sięć re­ali­zu­je co naj­mniej 20 różnych ini­cja­tyw, któ­re ma­ją wy­rów­nać dys­pro­por­cje na nie­ko­rzyść ko­biet, jed­nak mi­mo to udział pań we wła­dzach du­żych spół­ek na­dal jest nie­wiel­ki, szcze­gól­nie w za­rzą­dach, któ­re ma­ją naj­więk­szy wpływ na de­cy­zje.

Co praw­da w po­rów­na­niu z 2007 rokiem, gdy uka­za­ła się pierw­sza edy­cja ra­por­tu „Wo­men mat­ter", w więk­szo­ści kra­jów wi­dać po­stęp (w czym nie­kie­dy po­mo­gły też pa­ry­te­ty w ra­dach nad­zor­czych).

Tak by­ło np. we Fran­cji, gdzie w 2007 roku ko­bie­ty sta­no­wi­ły 8 proc. rad nad­zor­czych, w 2011 roku ich udział wzrósł do 20 proc., czy Ho­lan­dii, gdzie na­stą­pił po­dob­ny wzrost. W re­zul­ta­cie śred­ni udział ko­biet w ra­dach dzie­wię­ciu ana­li­zo­wa­nych państw (nie­ste­ty, nie ma wśród nich Pol­ski) wzrósł do 17 proc., o 5 pkt w po­rów­na­niu z 2007 rokiem.

Jak pod­kre­śla­ją au­to­rzy ba­da­nia, więk­szość ana­liz i pu­blicz­nych dys­ku­sji o udzia­le ko­biet w biz­ne­sie kon­cen­tru­je się na ich udzia­le w ra­dach nad­zor­czych al­bo w za­rzą­dach. Na­to­miast ­czę­sto po­mi­ja się kwe­stię zbyt ma­łej re­pre­zen­ta­cji ko­biet na sta­no­wi­skach, z któ­rych awan­su­je się na czo­ło­we po­zy­cje. A to jest de­cy­du­ją­ce dla póź­niej­sze­go udzia­łu ko­biet na szczy­tach fir­mo­wych władz. O ile znacz­na część firm re­kru­tu­je po­dob­ną licz­bę ko­biet i męż­czyzn, o tyle na ko­lej­nych szcze­blach fir­mo­wej dra­bi­ny ko­biet uby­wa. Eks­per­ci McKin­sey & Com­pa­ny pod­kre­śla­ją, że nie jest to kwe­stia bra­ku am­bi­cji. Za to wspo­mi­na­ją in­ne ba­rie­ry tkwią­ce w sa­mych ko­bie­tach, któ­re czę­sto od­rzu­ca­ją szan­se na awans ze wzglę­du na po­za­za­wo­do­we zo­bo­wią­za­nia i ma­ją opo­ry przed pro­mo­cją swych suk­ce­sów.