Polemika w sprawie strategii PGE

PGE realizuje swoją strategię zaakceptowaną przez władze spółki - zapewnia Dorota Idzi

Publikacja: 18.01.2011 03:36

Red

Ciężki jest los współczesnego eksperta. Tempo pracy mediów nie pozwala na długie myślenie. A to może być przyczyną popełnienia błędu. Metodą, która chroni przed przyszłą kompromitacją, jest ostrożność w formułowaniu sądów (zwłaszcza oskarżycielskich). Bo choć gazeta żyje jeden dzień, to wyszukiwarki internetowe pozwalają zweryfikować wczorajsze mądrości.

Pan Hubert Janiszewski zadał publicznie pytanie w swoim felietonie dla „Rzeczpospolitej” „Co się wyrabia w PGE?”. W jego ocenie działania Zarządu PGE – zakup Energii oraz transakcja wykupu od Skarbu Państwa mniejszościowych pakietów w swoich spółkach zależnych – to „wątpliwe z punktu widzenia efektywności działania inwestycje”. Zdaniem eksperta „żadna z tych inwestycji nie ma większego sensu i jest po prostu wyrzucaniem pieniędzy w błoto”.

Chciałabym uspokoić eksperta i jego czytelników. PGE realizuje swoją strategię zaakceptowaną przez władze spółki. Przed kolejnym tekstem poświęconym naszej firmie polecam jej lekturę.

Zakładam, że pan Janiszewski zgodzi się z opinią, że najlepszą weryfikacją każdego działania władz spółki publicznej jest ocena dokonana przez rynek. Oto cytat z rekomendacji banku Goldman Sachs z 12 stycznia. „PGE uzgodniło z rządem zakup mniejszościowych udziałów w swoich spółkach wydobywczych, handlowych i dystrybucyjnych za 3,1 mld zł. Szacujemy, że wskaźnik cena/zysk przy tych transakcjach wynosi 7, podczas gdy dla PGE wynosi 10. W związku z tym podwyższyliśmy naszą wycenę o 7 do 10 proc. W I kwartale 2011 dostrzegamy kolejne potencjalne czynniki wzrostu. Decyzja polskiego urzędu antymonopolowego w sprawie akwizycji Energi może doprowadzić do dotykowej poprawy wskaźników c/z. (…) Podnieśliśmy cenę docelową dla PGE w horyzoncie 12-miesięcznym (z 29 na 31 zł) jako odzwierciedlenie zakupu resztówek”.

Wiem, że to tylko jedna z opinii. Ale warto, aby także i ją poznała opinia publiczna. Zwłaszcza że chór krytyków PGE śpiewa na jedną melodię. A jak pokazuje doświadczenie, sukces odnoszą ci, którzy potrafią zaśpiewać solo.

Ciężki jest los współczesnego eksperta. Tempo pracy mediów nie pozwala na długie myślenie. A to może być przyczyną popełnienia błędu. Metodą, która chroni przed przyszłą kompromitacją, jest ostrożność w formułowaniu sądów (zwłaszcza oskarżycielskich). Bo choć gazeta żyje jeden dzień, to wyszukiwarki internetowe pozwalają zweryfikować wczorajsze mądrości.

Pan Hubert Janiszewski zadał publicznie pytanie w swoim felietonie dla „Rzeczpospolitej” „Co się wyrabia w PGE?”. W jego ocenie działania Zarządu PGE – zakup Energii oraz transakcja wykupu od Skarbu Państwa mniejszościowych pakietów w swoich spółkach zależnych – to „wątpliwe z punktu widzenia efektywności działania inwestycje”. Zdaniem eksperta „żadna z tych inwestycji nie ma większego sensu i jest po prostu wyrzucaniem pieniędzy w błoto”.

Opinie Ekonomiczne
Witold M. Orłowski: Gospodarka wciąż w strefie cienia
Materiał Promocyjny
Transformacja w miastach wymaga współpracy samorządu z biznesem i nauką
Opinie Ekonomiczne
Piotr Skwirowski: Nie czarne, ale już ciemne chmury nad kredytobiorcami
Ekonomia
Marek Ratajczak: Czy trzeba umoralnić człowieka ekonomicznego
Opinie Ekonomiczne
Krzysztof Adam Kowalczyk: Klęska władz monetarnych
Materiał Promocyjny
Przewaga technologii sprawdza się na drodze
Opinie Ekonomiczne
Andrzej Sławiński: Przepis na stagnację
Walka o Klimat
„Rzeczpospolita” nagrodziła zasłużonych dla środowiska