Reklama

Kto rządzi spółkami szpitalnymi

Szpitalami przekształconymi w spółki i ich pacjentami zarządzają profesjonaliści a nie karierowicze i partyjni koledzy.

Publikacja: 12.02.2013 16:00

CZMP, które rocznie przyjmuje 40 tys. pacjentów, a w poradniach przyszpitalnych udziela 200 tys. por

CZMP, które rocznie przyjmuje 40 tys. pacjentów, a w poradniach przyszpitalnych udziela 200 tys. porad, ma 220 mln zł zadłużenia

Foto: Fotorzepa, Marian Zubrzycki

Związek Powiatów Polskich  zanalizował profil zawodowy prezesa spółki prowadzącej działalność leczniczą. Chodzi tu o spółki szpitalne powstałe na bazie przekształconych samorządowych samodzielnych publicznych zakładów opieki zdrowotnej.

Ustawa  o działalności leczniczej, która obowiązuje od lipca 2011 roku nie zawiera bowiem przepisów określających jakiekolwiek wymogi co do kwalifikacji prezesa szpitalnej spółki. Autor ustawy, czyli ministerstwo zdrowia postanowiło bowiem czerpać wzory z kodeksu spółek handlowych.   Ten ostatni także nie reguluje przepisami wykształcenia prezesów spółek.

W związku z tym, że ustawa o zoz-ach czyli poprzedniczka ustawy o działalności leczniczej  narzucała jednak wymogi co do kwalifikacji menadżerów pojawiły się głosy, że teraz szpitalami będą zarządzać niekompetentni prezesi.

Z analiz Związku Powiatów Polskich wynika, że na razie pacjentom to nie grozi.  Wszyscy menadżerowie zoz-ów przekształconych w spółki mają wyższe wykształcenie.  34 proc. z nich skończyło studia medyczne, 28 proc. ekonomiczne a 10 proc. prawnicze.

Na tym menadżerowie edukacji jednak nie kończą. 48 proc. szkoliło się dalej na studiach podyplomowych  zakresu zarządzania w ochronie zdrowia, 29 proc. skończyło studia podyplomowe z zarządzania i marketingu, zarządzania zasobami ludzkimi a 23 proc. m.in. z rachunkowości czy ekonomii.

Reklama
Reklama

Prezesi spółek mają też długie doświadczenie  zawodowe. Każdy z nich średnio od 13 lat pracuje w służbie zdrowia. Zazwyczaj wcześniej pracowali w szpitalu,  oddziale NFZ, samorządach czy przedsiębiorstwach. Byli więc lekarzami, pielęgniarkami, dyrektorami w urzędach, konsultantami w firmach farmaceutycznych.

Związek Powiatów Polskich podsumowuje więc raport wskazując, że spółkami szpitalnymi zarządzają profesjonaliści, którzy ciągle doskonalą się, znają sektor ochrony zdrowia i są aktywnymi działaczami społecznymi. Nie są karierowiczami, kolegami partyjnymi czy marionetkami.

Związek Powiatów Polskich  zanalizował profil zawodowy prezesa spółki prowadzącej działalność leczniczą. Chodzi tu o spółki szpitalne powstałe na bazie przekształconych samorządowych samodzielnych publicznych zakładów opieki zdrowotnej.

Ustawa  o działalności leczniczej, która obowiązuje od lipca 2011 roku nie zawiera bowiem przepisów określających jakiekolwiek wymogi co do kwalifikacji prezesa szpitalnej spółki. Autor ustawy, czyli ministerstwo zdrowia postanowiło bowiem czerpać wzory z kodeksu spółek handlowych.   Ten ostatni także nie reguluje przepisami wykształcenia prezesów spółek.

Reklama
Prawo rodzinne
Sąd Najwyższy wydał ważny wyrok dla konkubentów. Muszą się rozliczyć jak po rozwodzie
Prawo karne
Wypadek na A1. Nagły zwrot w procesie Sebastiana M.
Prawo pracy
Prawnik ostrzega: nadchodzi rewolucja w traktowaniu samozatrudnionych
Zawody prawnicze
Rząd zdecydował: nowa grupa zawodowa otrzyma przywilej noszenia togi
Administracja rządowa
Ile zarabiają urzędnicy służby cywilnej? Znaczenie ma ministerstwo i stanowisko
Reklama
Reklama