Gwiazdy nowej ery

Lyor Cohen, guru fonografii i nowych mediów, ogłosi w Cannes na MIDEM powstanie meganowoczesnego koncernu 300.

Niedawno magazyn „Complex" określił Lyora Cohena, byłego szefa Warner Music Group, najpotężniejszym i najbardziej wpływowym bezrobotnym na świecie. Sądząc po zapowiedzi MIDEM, Cohen wcale jednak nie próżnował.

Burzy mury

Jest zajęty nieustannie od 30 lat, od czasu, gdy stworzył słynną wytwórnię Def Jam, uważaną za najważniejszą firmę fonograficzną zajmującą się czarną muzyką od czasów Motown. To Cohen promował Willa Smitha, Jay-Z, a także – już z innej parafii – The Beastie Boys.

Teraz cały muzyczny świat wstrzymuje oddech i czeka na to, jaką rewelację Cohen ogłosi w Cannes. Czekają zwłaszcza młodzi artyści, bo nowy koncern 300 ma pomóc im dotrzeć do odbiorców i słuchaczy muzyki. Wiadomo już, że nazwa firmy jest inspirowana postawą antycznych trzystu Spartan, którzy zyskali sławę, walcząc mężnie z przeważającą liczbą wrogich Persów.

– Odkąd pamiętam, byłem w muzycznej branży outsiderem i lubiłem ryzykowne wyzwania – powiedział Cohen w wywiadzie dla „Los Angeles Times". – Czasami łączy się to z byciem kontrowersyjnym lub agresywnym. Trudno – ktoś pierwszy musi skoczyć na głęboką wodę. Lubię być pierwszy, choć to ryzykowne.

Firma, która ma łączyć zasady działania fonografii i marketingu, zyskała wsparcie Google i Atlantic Records. Dzięki zaangażowaniu Google, który nieustannie śledzi nasze upodobania, koncern 300 ma być instrumentem promocji muzyki tańszym i bardziej elastycznym od obecnych – dostosowanym do charakterystyki artystów i gustów słuchaczy.

Cohen wykorzysta pewnie wszystkie sprawdzone marketingowe doświadczenia oraz triki. A to on zburzył resztki murów dzielące świat reklamy i muzyki. Dążył do tego, by powiązać twórczość oraz wizerunek artystów z najważniejszymi markami sportowymi i odzieżowymi. To również Cohen w 2006 r. zaufał wówczas pirackiemu portalowi YouTube i doprowadził do ugody z nim, uzyskując wpływy z reklam w zamian za licencje na pokazywanie klipów.

Rynek przecież się przewartościował. Jeszcze dekadę temu reguły gry dyktowały największe koncerny fonograficzne, teraz robią to operatorzy nowych mediów. Nic dziwnego, że YouTube, będący jedną z silniejszych marek Google, stanie się strategicznym partnerem koncernu 300 oraz jego inwestorem.

W zasięgu możliwości Cohena jest też współpraca z innym potężnym gigantem sieci, czyli streamingowym portalem Spotify, który daje możliwość odsłuchiwania muzyki za darmo bez konieczności ściągania plików na dysk komputera.

– Nie można lekceważyć niczego, co pomaga w wyławianiu młodych talentów i promowaniu ich – mówi „Rz" Kazimierz Pułaski, dyrektor generalny Sony Music Polska. – Trzeba jednak pamiętać, że Internet jest bardzo specyficznym medium, z jednej strony żywiołowym, z drugiej zaś dającym popularność jedynie chwilową. Każdy ma swoje ?5 minut, a potem znika.

Mamy już takie przykłady również wśród polskich artystów. Przebój w Internecie wylansował Dawid Kwiatkowski czy Red Lips. Teraz słuch o nich zaginął. Na tym tle zdecydowanie mocniejsza jest pozycja programów typu talent show i telewizji, które je nadają. Widowiska telewizyjne planowane są z myślą o dłuższej perspektywie, gromadzą stałą publiczność, a finały przyciągają rekordową widownię.