Długi ogon COVID-19. Pracownicy szybko nie wrócą do biura

Pandemia COVID-19, która zaczęła się w Europie w marcu 2020, zdecydowanie zmieniła warunki, w jakich pracujemy. Mimo wielu niedogodności i wyższych kosztów wiele osób z niechęcią myśli o powrocie do biurek.

Aktualizacja: 25.04.2021 16:35 Publikacja: 25.04.2021 16:28

Długi ogon COVID-19. Pracownicy szybko nie wrócą do biura

Foto: AdobeStock

— Minie ładnych parę lat, zanim rzeczywiście dowiemy się, jaki wpływ na rynek nieruchomości miała pandemia koronawirusa — mówi Soren Thorup Sorensen, prezes Kirkbi, funduszu należącego do rodziny właścicieli Lego. Aktywa Kirkbi to 20 mld dolarów, a ich część została zainwestowana na rynku nieruchomości.

Sorensen nie ma wątpliwości: — Nieprędko ludzie wrócą do biur i będą stamtąd pracować, tak jak to było przed pandemią. I jeszcze nie wiem, jak ta zmiana sytuacji wpłynie na rynek nieruchomości. Na odpowiedź na to pytanie będziemy musieli poczekać kilka lat — mówił w rozmowie z Associated Press.

Jak wynika z danych firmy analitycznej Metrikus tej chwili w dużych europejskich i amerykańskich miastach biura są zajęte w najlepszym razie w ok. 30 procentach w porównaniu z ich wypełnieniem sprzed pandemii. Natomiast niektóre wyniki badań pokazują, że pracownicy są bardziej efektywni, jeśli wykonują swoje zadania w domu, a nie w biurze. — W tej chwili Kirkbi analizuje, jak przedstawia się sytuacja na poszczególnych rynkach, jak wyglądają proporcje tych, co do biur już wrócili, do tych, którzy nadal pracują z domu — dodaje Thomas Lau Schleicher, wiceprezes Kirkbi ds. inwestycyjnych.

Inwestycyjny portfel Kirkbi z rynku nieruchomości ma wartość 1,4 mld dolarów, na co składają się powierzchnie biurowe w Kopenhadze, Londynie, Monachium i Hamburgu, oraz w kilku miastach szwajcarskich. W 2020 wartość tych aktywów zwiększyła się o 3 proc. Zdaniem Sorensena, jeśli dojdzie ostatecznie do spadku cen, bo pracownicy do biur już nie będą wracać, to nie będzie to dotyczyło najlepszych lokalizacji.

Według analiz Bloomberga najmniej stracą na wartości (jeśli w ogóle) powierzchnie biurowe w miastach, gdzie łatwo jest dojechać do pracy, nie ma korków, takie jak Frankfurt i Zurych. — Gorsze są prognozy np. dla Londynu, gdzie dojazd do pracy trwa długo i sami pracodawcy będą musieli zachęcać kandydatów do pracy obiecując „homeworking” — uważa Sue Munden, analityczka rynku nieruchomości.

— Jeśli chodzi o Londyn nie wykluczamy, że ludzie będą przyjeżdżali do biura na jeden bądź dwa dni w tygodniu. Oczywiście efekty takich zmian będą strukturalne. Trudno jest jednak o szczegółowe prognozy już teraz, ale i funkcjonowanie w tym biznesie bez takich prognoz również jest kłopotliwe w sytuacji, kiedy ma się tak duży portfel inwestycyjny, a rynek nie daje wystarczających sygnałów – uważa Soerensen.

Kirkbi odnotował w 2020 roku 62 proc. spadek zysku. Prognozy na ten rok są już bardziej optymistyczne.

— Minie ładnych parę lat, zanim rzeczywiście dowiemy się, jaki wpływ na rynek nieruchomości miała pandemia koronawirusa — mówi Soren Thorup Sorensen, prezes Kirkbi, funduszu należącego do rodziny właścicieli Lego. Aktywa Kirkbi to 20 mld dolarów, a ich część została zainwestowana na rynku nieruchomości.

Sorensen nie ma wątpliwości: — Nieprędko ludzie wrócą do biur i będą stamtąd pracować, tak jak to było przed pandemią. I jeszcze nie wiem, jak ta zmiana sytuacji wpłynie na rynek nieruchomości. Na odpowiedź na to pytanie będziemy musieli poczekać kilka lat — mówił w rozmowie z Associated Press.

1 / 3
artykułów
Czytaj dalej. Subskrybuj
Praca
Firmy tną koszty i nie chcą zatrudniać, ale wydają miliardy na benefity pracownicze
Praca
Trudno dzisiaj zagonić pracownika do biura. Szczególnie w piątek
Praca
Rząd odpowiada na plany masowych zwolnień w firmach. 50 mln zł wsparcia
Praca
Tego powinni się uczyć przyszli menedżerowie AI
Praca
Depresja pracowników kosztuje firmy miliardy złotych. Straty są coraz większe