Rozmiary stadionów miały być przesadzone, utrzymanie w przyszłości zbyt kosztowne, a potencjał na kolejne lata niewielki.
Przy okazji ostatniego mundialu znowu zrobiło się głośno na temat wykorzystania naszych stadionów. Duży w tym udział miały informacje na temat niepewnej przyszłości 12 obiektów wybudowanych lub zmodernizowanych na Mistrzostwa Świata w Rosji. Część inwestycji chyba nie do końca przemyślano. Stadion w Soczi ma wykorzystywać drużyna Dinamo z odległego Petersburga. W Jekaterynburgu do listopada zdemontowanych zostanie większość trybun. Obiekt w Wołgogradzie – ten, na którym polska reprezentacja rozegrała „pamiętny" mecz z Japonią - poza przybudową już wymaga solidnego remontu. Do tego jeszcze sławne Łużniki - eksperci wciąż dumają nad tym, jak wykorzystać ten gigantyczny obiekt? Może on przecież pomieścić aż 81 tysięcy widzów.
Oczywistym jest, że na świecie nie można wskazać stadionów, które w dłuższej perspektywie generują zyski. Jest to tym trudniejsze w Polsce. Raz, że nie grają u nas drużyny na miarę Ligi Mistrzów, a dwa, że stadionowy biznes, to w dalszym ciągu nowa forma działalności, której rok po roku powoli się uczymy. Tym bardziej w tym kontekście zaskakują wyniki PGE Narodowego. Spółki PL.2012+, która zarządza tym obiektem od 2015 roku odnotowuje zyski, a przecież koszty utrzymania obiektu to koło 46 mln złotych rocznie. W tym roku operator stadionu też planuje zamknąć rok na plusie. Dziś widzimy, że budowa nowoczesnego obiektu była dobrą decyzją.
Co warte podkreślenia PGE Narodowy stał się miejscem uniwersalnym na mapie Warszawy. Jego profil działalności nie ogranicza się wyłącznie do meczów, czy innych wydarzeń o charakterze sportowym czy rozrywkowym. Otwarcie obiektu na inne obszary wymagało elastyczności i wizji zarządzających. Inaczej można byłoby zapomnieć o zysku z biznesu stadionowego, czekając na dotacje, czy to od rządu, czy od władz lokalnych.
Siłą rzeczy mecze, imprezy rozrywkowe, koncerty generują niemałą część dochodów nowocześnie zarządzanych stadionów. Warto pamiętać jednak także o innych źródłach. Na PGE Narodowym organizowane są liczne spotkania biznesowe, a swoje miejsce znalazły tam prężnie rozwijające się startupy. Stadion wynajmuje powierzchnie biurowe, sale konferencyjne czy miejsca na restauracje. Jest nawet specjalna strefa dla dzieci. To wszystko zapewnia dodatkowe zyski i kolejnych chętnie powracających gości. Poza komercyjną stroną działalności, PGE Narodowy jest otwarty na wsparcie działań społecznych i najróżniejszych akcji charytatywnych. Skala może zaskoczyć - w tym roku takich wydarzeń o charakterze CSRowym odbyło się już ponad 200.
