Reklama

Z kryzysu możemy wyjść silniejsi, ale to wymaga nowego podejścia

Przewodnie hasło tegorocznego Forum Ekonomicznego to „Solidarność, wolność, wspólnota". Te wartości mogą pomóc w odbudowie po pandemii.

Publikacja: 08.09.2020 19:20

Jak podkreślali eksperci, w odpowiedzi na bezprecedensową sytuację spowodowaną przez pandemię, państ

Jak podkreślali eksperci, w odpowiedzi na bezprecedensową sytuację spowodowaną przez pandemię, państwo musiało także podjąć bezprecedensowe działania dla ratowania gospodarki i przedsiębiorców

Foto: Rzeczpospolita/Piotr Guzik

– To była bezprecedensowa sytuacja, byliśmy świadkami największej recesji, gdy uderzenie przyszło ze wszystkich stron jednocześnie – mówił Paweł Borys, prezes Polskiego Funduszu Rozwoju, który moderował debatę podczas sesji otwierającej Forum Ekonomiczne 2020 w Karpaczu.

Bez precedensu była także reakcja państwa, skierowana na utrzymanie miejsc pracy i przedsiębiorstwa, co wiązało się z ogromnym wzrostem zadłużania i nowymi wyzwaniami w polityce pieniężnej i fiskalnej.

Wspólne wartości

To, jak może wyglądać Europa, i po pandemii, w jakim kierunku może się odbudować, co może stać się motorem napędowym europejskiej gospodarki, jest punktem przewodnim tegorocznych spotkań podczas Forum w Karpaczu.

– Żadna wspólnota nie jest w stanie przetrwać długo, jeśli nie jest oparta na wspólnych wartościach – zaznaczyła Jadwiga Emilewicz, wicepremier, minister rozwoju. I jej zdaniem, właśnie teraz Europa powinna wrócić do swoich korzeni i takich wartości jak „solidarność, wspólnota, wolność", bo tylko dzięki temu będziemy w stanie przekraczać egoizmy narodowe i wspólnie znaleźć sposób na wyjście z kryzysu.

– Polska gospodarka ma ogromne możliwości i potencjał do szybkiej odbudowy ze względu na nieprawdopodobną innowacyjności Polaków, chęć osiągania sukcesów i umiejętność dostosowania się do zmieniającego się otoczenia – zauważył Włodzimierz Wlaźlak, prezes Lidl Polska. – To szansa na sukces nasz i całej gospodarki – dodał.

Reklama
Reklama

Ważna współpraca

Te cechy wymienione przez prezesa doskonale uwidoczniły się w czasie pandemii i pomogły sieci sklepów Lidl nie tylko przetrwać ten trudny okres, ale z powodzeniem realizować swoją misję. – Naszą misją jest dostarczanie produktów naszym klientom na czas i w niskiej cenie. W czasie lockdownu nie zawiedliśmy zaufania Polaków w tym względzie, dzięki dobrej współpracy z dostawcami i pracownikami – mówił Włodzimierz Wlaźlak.

Jak podkreślał, sytuację pandemii Lidl potraktował nie jak barierę, ale jak wyzwanie, z którym trzeba się zmierzyć. Wymagało to nowych rozwiązań, takich jak przedterminowe płatności dla dostawców, by mieli pewność zapłaty. – Dużym problem w marcu czy kwietniu był prawie zerowy popyt na kwiaty. A mimo to odbieraliśmy od naszych dostawców cały towar, tak by oni mogli przetrwać i byśmy mogli kontynuować współpracę w późniejszym okresie – zaznaczył prezes. Z kolei jedna z firm dostarczających do sklepów Lidl rajstopy, w obliczu wzrostu zapotrzebowania na maseczki, natychmiast przestawiła się na ich produkcję.

– Największym wyzwaniem był dla nas początek kwietnia, gdy zacząć miał obowiązywać nowy wymóg liczby klientów w sklepie – trzy osoby na jedną kasę – przypomniał też prezes Wlaźlak. Wówczas w ciągu kilkudziesięciu godzin udało się porozumieć z pracownikami i przygotować się do wydłużonych godzin otwarcia sklepów, a niektóre placówki pracowały całą dobę.

Nowe modele

Prezes Wlaźlak zaznaczył, że ta umiejętność elastycznego reagowania na zmieniającą się rzeczywistość i potrzeby stoi także za sukcesem polskiego Lidla jako eksportera, który w latach 2018–2019 wysłał za granicę towary od 241 polskich firm w sumie za 5,5 mld zł. – Głównie to dobra rolno-spożywcze, ale eksportujemy też wiedzę Polaków czy wypracowane przez naszych specjalistów rozwiązania IT, które są wykorzystywane w innych spółkach Lidla w całej Europie – przekonywał prezes.

Mark Boris Andrijanič, head of public policy na Europę Centralną i Wschodnią w Uber Polska, podkreślał, że z kryzysu możemy wyjść silniejsi. Ale wymaga to silnego partnerstwa, innowacyjnego podejścia, a często także zmiany modelu biznesowego. Jak opisywał, główna część działalności Ubera skurczyła się o 80 proc., ale za to można mówić o niemal dwukrotnym wzroście biznesu w zakresie dostaw jedzenia dla klientów, firma podczas pandemii pojawiła się też w czterech nowych miastach, przyspieszyła też cyfryzacja.

Odpowiedzialność

– Strategie to nie siedzenie i patrzenie, jak ładnie się realizują, trzeba ciężko pracować, zmieniać, je modyfikować. Dotyczy to zarówno firm, jak i rządów. Myślę, że to pomoże pokonać pandemię i pojawiające się wyzwania ekonomiczne – podkreślał Andrijanič.

Reklama
Reklama

Z kolei Igor Petraszko, minister rozwoju gospodarczego, handlu i rolnictwa na Ukrainie, zwrócił uwagę m.in. na wątek odpowiedzialności rządów za ich reakcję na pandemię i dalsze działania antykryzysowe. – Wiele krajów wpompowało w gospodarkę ogromne pieniądze, oczywiście najważniejsze jest uratowanie miejsc pracy i wzrost realnych płac, ale trzeba też uważać, by w konsekwencji nie wywołać hiperinflacji. Trzeba pompować pieniądze, ale trzeba uważać, by nie doprowadziło to do niższej produktywności. Warto przede wszystkim wspierać projekty innowacyjne, infrastrukturę, transformację cyfrową, a także edukację, by pracownicy mogli zdobywać nowe umiejętności – podkreślał minister Petraszko.

Cel: inwestycje

Wicepremier Emilewicz podkreślała, że naszym obecnym celem jest rozruszanie inwestycji, tych publicznych i prywatnych. By pobudzić te ostatnie, rząd przygotował nowe rozwiązania – m.in. ulgę inwestycją, tzw. estoński CIT, oraz nową ulgę na robotyzację (połowa wydatków na ten cel ma być odliczana od podatków). Oba rozwiązania mają wejść w życie od początku 2021 r.

– Dźwignią rozwoju po pandemii będzie szybka transformacja, jeśli chodzi o biznes, aktywną politykę rządu, budowanie partnerskich relacji między biznesem i administracją. I chyba wszyscy możemy się zgodzić, że kluczowe będą te wartości, o których zaczęliśmy – solidarność, a nie dezintegracja, wolność, a nie budowanie barier, wspólnota i mądre przywództwo – podsumował Paweł Borys.

Forum Ekonomiczne
Polityka i biznes – nowe otwarcie
Materiał Promocyjny
Bankowe konsorcjum z Bankiem Pekao doda gazu polskiej energetyce
Forum Ekonomiczne
Innowacyjne leki bliżej pacjentów
Forum Ekonomiczne
Przygotowania do systemu kaucyjnego są na ostatniej prostej
Discussion
Operating with Patients in Mind
Materiał Promocyjny
Technologie, które dziś zmieniają biznes
Economy
Small Businesses as Innovation Leaders: A Fresh Look at Digitalisation
Materiał Promocyjny
Lojalność, która naprawdę się opłaca. Skorzystaj z Circle K extra
Reklama
Reklama
REKLAMA: automatycznie wyświetlimy artykuł za 15 sekund.
Reklama