Młodzi prawnicy chcą więcej empatii w zarządzaniu kancelarią

Młodzi prawnicy, którzy nie chcą pracować z zamkniętym w gabinecie szefem, wymusili zmiany w kancelariach.

Publikacja: 20.10.2023 07:08

Młodzi prawnicy chcą więcej empatii w zarządzaniu kancelarią

Foto: Adobe Stock

Ekspertki debatujące podczas konferencji „My, prawniczki!” zorganizowanej przez Fundację Women in Law i Forbes Women, nie miały wątpliwości, że zmiana modelu sprawowania władzy w kancelariach już się dokonała. Beata Kiedrowicz z PwC Legal Polska zwróciła uwagę, że to w tych „butikowych” kontakty międzyludzkie zaczynają wyglądać już inaczej niż w wielkich, „tradycyjnych” molochach.

– Ostatnimi czasy, i myślę, że to dotyczy większości kancelarii na polskim rynku, niezależne od tego, czy są to te sieciowe, korporacje czy też te mniejsze, zdecydowanie widzę przewagę empatycznego stylu zarządzania, który pewnie został wprowadzony ze względu na kilka czynników – oceniła ekspertka. – Po pierwsze, jako bardziej dojrzały rynek pozwalamy sobie być bardziej ludzcy.

Czytaj więcej

Sytuacja kobiet w branży prawniczej – jak ją poprawić

Istotnym czynnikiem było też wkroczenie na rynek pracy pokolenia młodych, którzy nie wyobrażają już sobie zarządzania przez niedostępnego szefa „z góry”.

– W większości zespołów przeważnie nie jest zwolennikiem zarządzania poprzez hierarchię i bardziej sformalizowane zasady. Chce czuć się częścią zespołu, mieć obok siebie osoby, które mogą się z nim nie zgadzać, ale spróbują je zrozumieć – wyjaśniła Beata Kiedrowicz.

Na obawy, jakie mogą się z tym wiązać, zwróciła uwagę Aleksandra Ludynia z Rödl & Partner.

– Młode pokolenie skierowane jest mocno na swoje potrzeby, i to jest dobre, bo my byliśmy zbyt mało. (…) Każda zmiana budzi jakiś opór, który objawia się różnie, ale jest zrozumiały – mówiła dyskutantka. Wyjaśniła, że wiąże się on często z obawą przed wchodzeniem w osobiste relacje i dopuszczanie do głosu emocji, bo w przeszłości jasną zasadą biznesową było nieuleganie im.

Z kolei Beata Superson-Polowiec z Polowiec i Wspólnicy przestrzegała, żeby przy wdrażaniu bardziej przyjaznego modelu zarządzania nie tracić z oczu tego, co w miejscu pracy powinno być najważniejsze.

– Uważam, że kiedy jest się wspólnikiem granice nie powinny się zacierać – oceniła.

Prawniczki dyskutowały też o prawach kobiet i oczekiwaniach, jakie mają po wygranych przez opozycję wyborach parlamentarnych. Postulowały zmiany w prawie, które natychmiast powinny wchodzić w życie. Apelowały, by walka o najwyższe stołki nie przysłoniła spraw, które dla kobiet są kluczowe.

Kamila Ferenc z fundacji Federa zapewniła, że reprezentowana przez nią organizacja ma już na stole projekty ustaw i przepisów wykonawczych oraz opracowania, z którymi zamierza zapoznać nowo wybranych posłów i posłanki. Podkreślała wagę edukacji – nie tylko tej seksualnej i antydyskryminacyjnej, ale również tej, która objęłaby środowisko medyczne.

– Liczę, że nowy rząd da nowy sygnał wszystkim funkcjonariuszom państwa, których dziś mamy: policjantom, lekarzom, urzędnikom, że sprawy kobiet czy temat aborcji nie są już dłużej kontrowersyjne – zaznaczyła Kamila Ferenc. – Proszę nie mówić, że czegoś się boicie, bo prokuratura nie będzie dłużej Ziobrowa, więc żaden prokurator nie zamknie was za ratowanie życia kobiety, choć wcześniej i tak nie miał do tego podstaw – skonkludowała adwokatka.

Ekspertki debatujące podczas konferencji „My, prawniczki!” zorganizowanej przez Fundację Women in Law i Forbes Women, nie miały wątpliwości, że zmiana modelu sprawowania władzy w kancelariach już się dokonała. Beata Kiedrowicz z PwC Legal Polska zwróciła uwagę, że to w tych „butikowych” kontakty międzyludzkie zaczynają wyglądać już inaczej niż w wielkich, „tradycyjnych” molochach.

– Ostatnimi czasy, i myślę, że to dotyczy większości kancelarii na polskim rynku, niezależne od tego, czy są to te sieciowe, korporacje czy też te mniejsze, zdecydowanie widzę przewagę empatycznego stylu zarządzania, który pewnie został wprowadzony ze względu na kilka czynników – oceniła ekspertka. – Po pierwsze, jako bardziej dojrzały rynek pozwalamy sobie być bardziej ludzcy.

2 / 3
artykułów
Czytaj dalej. Subskrybuj
Nieruchomości
Sąd Najwyższy: zasiedzenie działki za miedzą nie dla każdego sąsiada
Praca, Emerytury i renty
Krem z filtrem, walizka i autoresponder – co o urlopie powinien wiedzieć pracownik
Zdrowie
Jak uzyskać pieniądze za błędy medyczne. Odpowiadamy na pytania
Nieruchomości
Większe odległości od działki sąsiada. Jakie zmiany się szykują
Materiał Promocyjny
Mazda CX-5 – wszystko, co dobre, ma swój koniec
Za granicą
Wakacje 2024 z biurem podróży. Jakie mam prawa podczas wyjazdu wakacyjnego?
Materiał Promocyjny
Branża bankowa gorszy okres ma za sobą