Polskie firmy od lat korzystają z wiedzy, doświadczenia i pracy kobiet na stanowiskach menedżerskich. Kobiety zarządzają zespołami, odpowiadają za budżety...
AI może przyspieszyć rozwój firmy lub spotęgować jej problemy. O tym, który scenariusz się zrealizuje, decydują strategia, oferta, procesy, kompetencje i m...
Nietrafiona decyzja biznesowa nie oznacza automatycznie odpowiedzialności członka zarządu. Kluczowe znaczenie ma to, czy została podjęta w sposób staranny...
Piotr Matczuk odchodzi ze stanowiska prezesa Polskiego Funduszu Rozwoju. Od 1 września dołączy do zarządu PZU, gdzie będzie odpowiadał za obszar inwestycji...
W firmach rodzinnych zdarza się, że założyciel formalnie rezygnuje z funkcji w zarządzie, jednak nadal podejmuje kluczowe decyzje finansowe. Brak jego nazw...
W firmach rodzinnych rzeczywisty wpływ na finanse może mieć większe znaczenie niż stanowisko. Za błędy podatkowe może odpowiadać także osoba, która zarządz...
Wysokie koszty osobowe nie muszą oznaczać przerostu zatrudnienia. Częściej problemem są słabe procesy, niska produktywność i brak pomiaru wartości, jaką pr...
Faktyczne wykonywanie funkcji zarządczych i utrzymywanie pozoru umocowania może oznaczać dorozumiane powołanie oraz skutkować odpowiedzialnością z art. 299...
Reforma PIP nie zamienia automatycznie faktury prezesa w etat. Kluczowe pytanie brzmi: czy faktura obejmuje zarządzanie, czy rzeczywiście odrębną usługę.
Wdrożenie KSeF znacząco zmieniło sposób zarządzania dokumentami finansowymi w firmach. Konieczne stało się nie tylko dostosowanie się do nowych przepisów,...
